常熟风范电力设备股份有限公司

公司代码：601700  公司简称：风范股份

2017年半年度报告摘要

一 重要提示

1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3 公司全体董事出席董事会会议。

4 本半年度报告未经审计。

5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

2017年上半年公司不进行利润分配，不以公积金转增股本。

二 公司基本情况

2.1 公司简介

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■

2.2 公司主要财务数据

单位：元 币种：人民币

■

2.3 前十名股东持股情况表

单位: 股

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2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

□适用 √不适用

2.5 控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况

√适用 □不适用

单位:亿元 币种:人民币

■

反映发行人偿债能力的指标：

√适用 □不适用

■

关于逾期债项的说明

□适用 √不适用

三 经营情况讨论与分析

3.1 经营情况的讨论与分析

面对市场出现的经济下行压力加重和产业结构性调整矛盾叠加，风范股份认真全面贯彻年度股东大会的决策部署，紧紧围绕年度目标年度目标任务，持续深入开展“互联网+、中国制造2025”的行动中去，在公司董事会的领导下，全体员工以坚定的信心和非凡的勇气，攻坚克难、开拓进取，深化产业创新和转型升级，推动公司各项工作平稳有序开展，努力扭转经济下滑局面。截止报告期末，公司实现营业收入12.12亿元，归属于上市公司股东的净利润1.15亿元。现将报告期重点工作情况如下：

（一）增强企业活力、创新经营模式，成立事业部。为了面对未来复杂的市场竞争形势，增强企业内部活力，创新原有经营模式，公司成立了事业部。事业部按照“统一政策，分部经营”、“集权有度，授权适中”的原则，根据业务区域进行划分。事业部的成立有利于公司统领全局，集中管理和风险管控；有利于市场细分和客户资源的精细化管理；有利于吸纳和培养一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才；有利于适应公司扩展产品的销售和开展总承包业务。

（二）强基固本、降本增效，提升管理质量。完善ERP信息化数据分析以及与设备对接的自动化程度，进一步降低了生产成本。一方面，通过ERP系统加强原材料的备料和储运研究，加强数据分析，确定采购、消耗、库存的配比，确定消耗定额，控制五金等消耗。另一方面，通过ERP与设备对接，提高各类产品加工环节工序质量和效率，提高转化资源的效率，持续改进，不断降低生产成本。在薪酬体系改革方面，在原有年度薪酬体系框架基础上，制定了新的内部薪酬管理体系、取证奖励、项目员工和领导班子考核管理办法，利用薪酬的导向作用引导员工的工作行为，充分调动了员工工作积极性、主动性。

（三）“三个建设” 全面加强。公司深入学习贯彻十八届六中全会精神，推进全面从严治党，持续推进“两学一做” 学习教育常态化制度化。一方面，充分发挥党委和工会的桥梁纽带作用，要勤组织和引导管理干部开展学习讨论，深化对企业文化的领悟和宣传力度，不断提升凝聚力、向心力，内聚力量，外塑形象，增强企业活力。另一方面，加大员工的培训力度，开展丰富多彩的企业文化、礼仪、服务教育、管理意识培训，通过培训培养一批有作为、敢担当、能育人的风范员工。

3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

□适用 √不适用

3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

□适用 √不适用