山西通宝能源股份有限公司
公司代码:600780 公司简称:通宝能源
2017年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案:无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
■
■
2.2 公司主要财务数据
单位:元 币种:人民币
■
2.3 前十名股东持股情况表
单位:股
■
■
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
报告期内,公司全面贯彻落实董事会决策部署,坚持“综合能源”战略定位,坚持“发展、规范”两大主题,紧紧围绕年初确定的目标任务,按照“存量资产求提升、增量资产抓规范”的工作思路,内抓管理夯基础,外拓市场促发展,各项工作取得了较好的成绩。截止2017年6月30日,公司发电量完成17.38亿千瓦时,完成全年预算的45%;售电量完成35.55亿千瓦时,完成全年预算的52%。
一是安全管理方面。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以“一落实双建设双达标”为引领,以落实安全生产责任制为核心,以建立隐患排查治理体系为主线,以持续开展“电力标准化达标持续改进”、“岗位动态达标”为抓手,严守安全“红线”,坚守法律“底线”,推进企业安全文化建设,扎实开展各项安全生产工作,构建安全生产长效机制,安全生产形势保持持续稳定,实现了“十不发生”安全目标。截止2017年6月30日,阳光公司和地电公司分别实现安全运行无事故3486天和1640天。
二是生产经营方面。阳光公司一方面狠抓电量营销,通过大用户直供等方式不断拓展电力市场;另一方面抓燃料管理,深入细致调研区域燃料市场价格,实施燃料低成本战略,积极调整燃煤结构。地电公司一方面不断提升强化供电可靠性,上半年完成了对6座220kV站、43座110kV站、66座35kV站的检查试验工作;另一方面优化营销业务流程,努力提高营销管理、营销信息化、电费管理、客户服务和基层供电所管理水平,售电量同比增加4.93%,有效缓解电价下调对公司业绩的影响。
三是基建技改方面。阳光公司上半年顺利完成1#、2#、3#机组C级检修任务,完成供水系统改造、液氨系统改造、除渣程控系统改造、输煤程控系统改造任务;地电公司按照年度基建计划,上半年柳林成家庄35千伏等2项工程建成投运,乡宁220千伏等6项工程开工建设,兴县、临县、石楼光伏扶贫项目电网接入工程等项目取得核准。
四是资本运作方面。公司主动把握山西省国资国企改革的新思路,抓住山西省电力体制改革及控股股东晋能集团全面改革的有利契机,全面梳理了控股股东现有资产状况,做好项目储备。配合控股股东完成与太原钢铁(集团)有限公司股权无偿划转事项,划转完成后,太原钢铁(集团)有限公司持有公司3.13%股份,目前本次国有股份无偿划转已获国务院国有资产监督管理委员会的批准。根据山西省政府重组整合燃气产业的战略部署,完成了国兴公司股权转让。
五是公司治理方面。以三会运作、关联交易等监管重点为抓手,持续规范公司治理;结合公司内部控制规范体系建设,加强子公司治理管控及规范引导,强化规范意识,确保子公司实现自觉规范治理。持续合规信息披露,以投资者需求为导向,全面提升自主信息披露质量,报告期内共披露定期报告2份,临时公告17份,及时、准确、完整的将公司重大事项向投资者合规披露。妥善处理投资者关系管理各项工作,耐心接听投资者电话,做好台账登记并主动回复投资者问询;通过业绩说明会、上证易访谈以及“上证e互动”投资者问答等多渠道,解答投资者疑问,与投资者互动沟通,保持良好的投资者沟通氛围。
3.2 与上一会计期间相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用

