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2017年

8月30日

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四川双马水泥股份有限公司

2017-08-30 来源:上海证券报

证券代码:000935 证券简称:四川双马 公告编号:2017-104

2017年半年度报告摘要

一、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

董事、监事、高级管理人员异议声明

声明

除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议

非标准审计意见提示

□ 适用 √ 不适用

董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

□ 适用 √ 不适用

公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□ 适用 √ 不适用

二、公司基本情况

1、公司简介

2、主要财务数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

3、公司股东数量及持股情况

单位:股

4、控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

实际控制人报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无优先股股东持股情况。

6、公司债券情况

公司是否存在公开发行并在证券交易所上市,且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券

三、经营情况讨论与分析

1、报告期经营情况简介

公司是否需要遵守特殊行业的披露要求

2017年上半年全国水泥产量11.13亿吨,同比增长0.4%(数据来源:国家统计局)。上半年,全国水泥行业总体表现量稳价升态势,基础设施投资继续保持高位运行,房地产投资增速虽然有所回落,但是回落的幅度不大,使得上半年水泥需求表现同比去年基本持平。行业在需求整体持平的情况下,行业效益实现了稳定增长(资料来源:数字水泥网)。

报告期内,西南区域作为国家重点发展的区域,基础设施建设项目投资力度较大,水泥需求有一定的增长,水泥价格虽有波动但整体保持稳定。在国家环保安全要求日趋严格的情况下,公司积极响应国家政策,实行错峰生产,坚持节能减排,同时公司积极优化客户结构,加强内部管控,进行产品创新,加大应收账款的回款力度,确保了上市公司的利益。2017年上半年,公司归属于上市公司股东的净利润为50,030,934.37元,与上年同期相比,实现利润增长。

在健康与安全管理方面,公司始终把健康和安全作为核心价值观,根据国家相关安全法规政策,建立健全公司内部健康与安全管理体系,保持了良好的健康与安全文化氛围。报告期内,公司启动安全月活动,举办了一系列包含员工与合同方人员的健康安全意识与企业安全文化提升的相关活动,其中涵盖健康安全知识竞赛、培训、应急演练等。同时,根据国家现阶段强调的“全员安全生产责任制”要求,公司进行了全面的责任状签署工作,为不断推动公司健康与安全的管理及实践工作奠定了基础。

在环境保护方面,报告期内,公司严格执行国家环保政策和标准,采用有利于环境的先进生产技术、工艺和装备,以负责的态度面对工厂所在区域的环境和周围社区;积极响应政府重污染天气下对污染物强度减排的要求,制定了工厂重污染天气下各级预警的减排措施,污染源排放量远远小于国家标准。同时,公司所属各工厂七套SNCR脱硝设施正常运行,有效地实施了氮氧化物的减排,顺利通过了污染物年度总量减排审核。另外,公司投资改造并新建了原燃材料堆棚,将所有物料入棚,杜绝了物料的露天堆放;都江堰拉法基水泥有限公司现有的五类产品均为绿色标志低碳产品,并且连续五年通过了低碳水泥认证,成为了绿色环保标志的使用者。

在销售管理方面,报告期内,公司抓住一带一路、西部开发的机遇,积极响应国家提出的“去产能、节能限产”的号召,及时调整公司营销策略,注重民用尤其是农村市场的开拓。公司利用国家重点工程建设项目和四川省、贵州省加大基础设施建设投入的机会,先后参与了成兰、成贵、渝黔高铁等铁路建设项目、区域内高速公路、大型水电工程项目、贵州新蒲新区以及四川天府新区的建设项目。为了强化旗舰工厂都江堰拉法基销售的管理,公司调整优化了销售组织架构,按渠道配备销售管理人员。同时,公司持续优化客户结构,推动水泥售价的提高。公司继续采取提升直销比例、大客户销售比例等措施,较大幅度地提升了市场份额。此外,公司强化信用风险控制,加大了催收追讨款项的力度。

在采购管理方面,公司密切关注国家相关政策,深入了解市场实际情况。受政府安全、环保等手段调控产量的影响,上半年煤炭价格在合理区间内波动。公司通过整合、优化现有供应商,开发、引入新供应商,打破垄断局面,形成竞争机制,在煤炭市场价格局部上涨的情况下实现了采购价格下行,同时通过结合实际生产消耗情况合理控制库存、在雨季安排供应商协助存货等手段,降低了因工厂修建堆棚对保持原材料库存的影响。

在资金管理方面,公司采取积极措施控制风险,加强与客户的沟通,对应收帐款实行点对点的跟踪,努力降低应收账款周转期。在应付账款方面,通过搭建资金池,对公司资金进行统一管理,加强了支付的计划性,降低了公司资金成本。同时公司拓宽了融资渠道,增加了融资合作银行,获得了银行授信的支持,通过采用多种融资方式,保证了公司运营资金的稳定性。

在生产管理方面,公司持续提升工业业绩管理水平,始终保持各项指标达到业内先进水平。在报告期内,公司完成了对立磨和预热器的审计,针对性地治理了漏风问题,全面优化了单位产品的能耗和热耗成本。同时,工业部通过与公共事务部的合作,积极争取了电价优惠政策,降低了电力单价。在报告期内,公司加强了对生料原料配比的管理,改善了原燃材料和可替代原料的资源化利用,为变动成本的降低打下了基础。此外,公司成立了工业技术共享中心,为提升专业技术以及工业业绩奠定了基础。

在人力资源方面,公司确定了员工、健康安全和环保是公司发展的三个基石,基于这一价值观,公司推进了一系列改革,包含尊重员工个体,培养员工综合技能,激发员工潜力,强化了关键人员的梯队建设,构建了一个充满活力、团结奋进的团队,极大的调动了员工的积极性和创造力。同时,公司优化了人员结构,建立了高效、精干的管理队伍,形成了精诚团结、反应快速、以业绩为导向的管理文化;公司改革了奖金发放制度,调整了考核的指标,聚焦于环保、健康安全和核心财务指标,真正实现了以业绩为导向的管理文化;同时,缩短了考核周期,充分发挥了奖金的激励和价值导向作用。

在内部控制方面,公司以简化流程提高效率为目标,于2017年上半年对重点业务资本投资项目管理流程进行了回顾及更新,加强了对公司投资业务的管理。同时,作为公司内控工作的重点,公司建立并颁布了环境保护奖惩制度,强调了公司对环保的重视和管理要求;公司坚持以人为本的理念,为更加系统地管理员工的健康,明确各部门责任与管理标准,公司在上半年建立并颁布了健康管理政策。此外,在报告期内,公司推行了内控“扫雷”行动,加强了公司各级人员的内控意识,提升了公司内控文化。

2、涉及财务报告的相关事项

(1)与上一会计期间财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

(3)与上一会计期间财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明

√ 适用 □ 不适用

本年度合并财务报表范围新增两家子公司,详见附注(八)合并范围的变更。