易方达总裁刘晓艳：
人生芳华献给了公募事业

（上接1版）

有所为有所不为

从易方达的发展历程不难发现，尽管市场风云变幻，易方达却保持稳健快速的发展步伐，并成为迄今为止行业内唯一一家连续13年公募基金管理规模年度排名位居前五的公司。

至于其中秘诀，刘晓艳淡然道：“有所为，有所不为。”

此前一段时间，受益于通道业务，不少基金公司的子公司业务急剧膨胀。然而，易方达坚持“有所不为”，旗下子公司对通道业务敬而远之。

所谓通道业务，实质上是在进行监管套利。刘晓艳说，当时公司团队讨论了很久，最终没去做通道业务，就是因为没有想清楚这种业务可以大力发展的合理逻辑。“想不明白的事情，就不去做。”

易方达公司的价值观是开放共赢，为客户创造价值，为社会增进福祉。刘晓艳表示，为客户创造价值是资产管理的基本要求。同时，资产管理还应着眼于促进社会发展，不然为客户创造价值的基础就不牢固、不可持续。

抱朴，方得归真。

开放、多元、和而不同

近年来，易方达的发展速度有目共睹。这家公司有着怎样的成长秘笈呢？

在一般人眼里，掌管基金行业中领军公司的女性，大都很强势。而刘晓艳作为易方达的掌门人，显然不是想象中的“霸道女总裁”。无论是接触过刘晓艳的客户，还是她的同事，都认为她极具亲和力，丝毫没有领导架子。

对于易方达取得的成绩，刘晓艳很谦虚。“公司是前任创始人梁棠和叶俊英他们打下来的，我不能算创始人，只算创始团队中的一员。公司能有这样的成绩和地位，是大家共同努力的结果。”

刘晓艳说，易方达的核心竞争力在于有一支长期稳定而富有激情的团队，有一种开放民主、勤奋努力的文化氛围。易方达的员工都很努力，在不同的岗位上努力展现专业精神和专业能力。刘晓艳说：“我们是在为一个共同的事业努力，在共同的事业中，建立了充分讨论、相对授权、有效风险控制的运行机制。”

刘晓艳喜欢倾听。在外出差时，她会跟司机聊天，和碰到的不同的人聊天。

“开放既是一种机制，也是一种心态，开放意味着愿意思考不同的东西。我们喜欢不同个性的人发表不同的观点。志同道合者，也一定会和而不同。”刘晓艳说，无论是个人进步，还是公司进步，足够的开放性和足够的多元化是非常重要的。

这也体现在刘晓艳的读书之道中。

刘晓艳爱阅读，什么书都读。“看书不要总看那些你喜欢看的书，还要看那些你不喜欢看的书。”刘晓艳说，看喜欢看的书，会使人进一步强化原有的观点，陷落在某种倾向中。因此，需要耐下心来看一些不喜欢看的书，还要仔细琢磨不喜欢的原因，这样读书才更有益。