入列兵团国资国企改革名单
天业节水打出“组合拳”

⊙记者 徐晶晶 ○编辑 祝建华

新疆生产建设兵团（下称“兵团”）国资委就国资国企改革5月中旬到第八师调研，选择了8家企业，新疆天业及其子公司天业节水名列其中。

记者近日走进天业节水，了解到公司拟推出一系列国企改革新举措，包括新产品研发和应用、并购重组、拓展营销网络、薪酬改革、参与土地流转等。天业节水旨在通过改革延伸产业链，拓展疆内外市场，尤其是疆外市场。

早在2016年，天业节水就成立智慧农业公司先试先行混改。该公司科研人员持股30%，天业节水持股70%。目前，智慧农业公司运作良好，研发的一拖十二水肥一体机、大田自动化滴灌撬装装置已在疆内外市场得到全面推广应用。在兵团大力推进国资国企改革大背景下，尝到甜头的天业节水热情高涨。结合兵团国资国企改革“四个一批”工程（即“关闭破产一批、转让退出一批、重组整合一批、培育发展一批”），天业节水正在围绕产业链上下游寻求有一定盈利能力的种子、农机、化肥和节水器材企业，作为吸收合并的标的。同时，天业节水积极与种子、化肥企业谈合作，共同开发市场。天业节水还与新三板公司沃达农科达成战略合作，沃达农科主营节水灌溉所需的液态肥，天业节水将节水滴灌技术与液态肥的使用有机结合，通过水肥一体化的合作进一步延伸产业链，实现农业种植的高效节水及精准施肥。

2018年，天业节水的另一项重点工作是拓展营销网络。疆外，公司计划分别成立华北营销中心、华中营销中心和西南营销中心，覆盖河北、山东、湖北、湖南、江苏、浙江、四川、重庆、广西和云南等全国主要市场，拓展节水器材销售市场和节水工程服务市场。这三个营销中心将试行全新的薪酬及绩效考核机制，由过去的按销量提成改为按利润提成，天业节水将通过实施新的激励机制，进一步扩大产品的销售和市场占有率。

疆内，天业节水计划在公司大本营兵团第八师的三大垦区下野地、莫索湾、安集海设立三大回收造粒加工基地。三大基地就地回收废旧滴灌带，生产、销售新滴灌带。三大基地计划2018年建设，当年投产，年产量在5000吨至10000吨之间。同时，公司的销售网络下沉到团场，设立团场销售点和售后服务点，销售与售后人员常驻团场。

天业节水今年在兵团第八师134团流转了近2000亩地，建设高品质棉花种植示范基地，旨在通过土地流转进行转型升级，将节水、种子、肥料及机械化采收有效结合，进一步推进天业节水的产业链延伸。天业节水利用示范基地建设，向农民推广时带领种子企业、农机企业等合作伙伴实施精准营销和服务，将示范基地打造成公司新的利润增长点。

此外，大口径PVC管因使用寿命长、价格相对低廉，正在逐步取代传统的铁管、钢筋混凝土管。天业节水表示，公司大口径PVC管材有四种规格，直径分别为0.8米、1米、1.2米、2米，具备行业领先的优势。大口径PVC管短期内仿制的可能性小，是公司重点培育的新的利润增长点。

天业节水是兵团第八师旗下国企，2006年2月在香港联合交易所上市。目前，新疆天业持有天业节水38.91%股权。