阳泉煤业（集团）股份有限公司

公司代码：600348            公司简称：阳泉煤业

2018年半年度报告摘要

一、重要提示

（一）本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

（二）本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

（三）公司全体董事出席董事会会议。

（四）本半年度报告未经审计。

（五）经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

本报告期，公司未进行利润分配，也未进行公积金转增股本。

二、公司基本情况

（一）公司简介

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（二）公司主要财务数据

单位：元 币种：人民币

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（三）前十名股东持股情况表

单位: 股

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注：截止报告期末，阳泉煤业（集团）有限责任公司持有的公司18,284,436股股份被上海市第一中级人民法院裁定冻结，占其持有的公司股份总额的1.30%，占总股本的0.76%；其持有的公司680,200,000股（包含“阳泉煤业（集团）有限责任公司-2017年非公开发行可交换公司债券质押专户”所持股份176,000,000股）股份已办理了股份质押登记，占其持有的公司股份总额的48.48%，占总股本的28.28%；上述权利受限的股份未超过其持有公司股份总额的50%。

（四）截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

□适用 √不适用

（五）控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

（六）未到期及逾期未兑付公司债情况

□适用 √不适用

三、经营情况讨论与分析

（一）经营情况的讨论与分析

2018年上半年，随着供给侧结构性改革深入推进，工业生产稳中向好、结构优化、效益改善，煤炭消费量显著增加。通过增产量、增产能、增运力、增长协、增清洁能源、调库存、减耗煤、强监管、推联营等9项措施，煤炭市场得到进一步稳定。

2018年上半年，根据国家发改委和国家统计局相关数据统计，全国原煤产量17.00亿吨，同比增长3.9%。电煤市场在政策调控手段多样化和安全、环保检查常态化的背景下，长协煤占比逐步提高，价格基本维持稳定。冶金煤市场受“两会”、环保限产、钢材价格等多方面因素影响下呈现震荡运行态势。块煤市场由紧转松，从一度供不应求到受环保关停、“上合峰会”限产等因素制约，下游用户采购意愿趋缓。伴随煤矿复产率提升，无烟煤总体供应持续增加，块炭价格连续下行。

2018年上半年，公司原煤产量完成1,885万吨，同比增加8.63%；采购阳煤集团及其子公司煤炭1,967万吨，同比增加4.77%，其中收购阳煤集团原料煤502万吨。销售煤炭3,617万吨，同比增加6.61%，其中块煤218万吨，同比降低8.07%；喷粉煤175万吨，同比增加41.14%；选末煤3,105万吨，同比增加6.73%；煤泥销量118万吨，同比降低3.13%；发电量完成57,004.86万千瓦时，供热完成262.10万百万千焦。

煤炭综合售价438.50元/吨，同比增加10.55%。

营业收入1,681,729万元，同比增加14.82%，其中煤炭产品销售收入1,395,247万元，同比增加3.68%。

营业成本1,395,247万元，同比增加16.58%，其中煤炭产品销售成本1,327,224万元，同比增加19.29%。

利润总额123,529万元，同比增加9,826万元，同比增加8.64%。

归属于母公司所有者的净利润88,569万元，同比增加3,365万元，同比增加3.95%。

掘进总进尺75,489米，同比减少6,906.04米，同比降低8.38%。

公司认真分析今年以来中国经济以及煤炭市场现状和走势，统筹安排，合理布局，采取积极措施，增强公司市场竞争力。

安全生产方面，公司坚持围绕创新提升“166”安全管理体系的工作主线，持续开展以强化安全基础管理为核心的“大反思、大检查、大整治”活动；强力推进煤矿安全生产标准化工作；开展煤矿安监队伍整顿；开展安全培训工作；不断完善安全管理制度，制定《煤矿变化管理标准化实施办法》；做好煤矿重大事故预防，进一步强化“一通三防”和矿井水害防治，坚决防范重大事故，努力提升公司安全生产保障能力。

经营管控方面，公司出台经济考核政策，调动基层单位的生产积极性、强化生产组织管理，确保矿井产能稳定发挥、不断规范采掘技术管理，有效指导生产实际。同时，通过开展科技创新，积极推进先进产能建设，持续加大煤炭生产技术研发力度，做好新工艺、新技术、新装备试验推广工作，解决制约生产难题。对照新标准从资料管理、质量验收、现场管理、矿压监测、安全管理五方面入手，提升质量标准水平，稳步推进安全生产标准化工作。优化设计，力促提能矿井达产达效。公司坚持各项成本管控措施，避免市场回暖成本反弹，固化非生产性费用支出，强化采购管理，严控采购成本，规模化采购原则上不得提价，确需提价必须经价格管理部门严格审批，允许物资采购现金交易，探索采购融资租赁模式，力争在原材料价格普遍上涨的形势下，企业物资采购成本低于行业平均水平；坚持以现金流管理、资金高度集中为核心的经营管理模式，执行月度资金预算和预警提示制度，杜绝无计划、无预算支出。

煤炭运销方面，科学调整销售策略，进一步深化“三个结构”调整，稳步推进煤炭运销工作，实现企业利益最大化。面对日益严苛的环保检查力度及国家政策制约，通过对煤炭运输结构进行“公转铁”转变，建立物流园区，

接入铁路专用线，深入码头和仓库，实现水铁、公铁零距离换装和无缝衔接，减少了物流环节，大幅降低联运费用，提高中转效率，保障煤炭综合成本具备较高的市场竞争力。

（二）与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

□适用 √不适用

（三）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

□适用 √不适用

公司名称：阳泉煤业（集团）股份有限公司

法定代表人：

日期：2018年8月22日