博迈科海洋工程股份有限公司
公司代码：603727 公司简称：博迈科
2018年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 未出席董事情况
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4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
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2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
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2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
报告期内，国际原油布伦特价格基本维持在70美元/桶以上，最高价格一度突破80美元/桶。此前一轮油价剧烈波动，导致市场走入低谷，随着油价不断上涨，油气行业市场逐渐回暖，虽然重新恢复繁荣仍需经历一个漫长的过程，但现阶段已经有部分项目订单开始授出。一方面公司将持续把握主营业务核心竞争优势，不断强化核心竞争优势，打造行业品牌效应，努力争取市场订单，提升公司业绩；另一方面公司将顺应市场发展形势，积极布局，探索新的经营模式，创造新的利润增长点。
（一）坚持国际化发展战略，进一步开展全球化战略布局
公司始终坚持国际化的发展战略，公司客户分布于全球各地，囊括了大部分油气资源丰富的地区，多年的全球化战略布局，使得公司拥有了更加广阔的市场空间。经历此轮油价调整，油气行业市场逐渐复苏，项目订单陆续授出。
在巴西地区，公司即将签署由MODEC承揽的巴西国家石油公司FPSO项目，该项目将部署在距离巴西里约热内卢海岸附近区域；在澳大利亚地区，公司近期获得了BHP Iron的South Flank 铁矿石项目订单。MODEC和BHP均与公司保持着长期稳定的合作关系。在俄罗斯地区，公司于报告期内获得了AGPP Amur Steelwork项目订单，该项目直接业主方为Technimont，项目完工后将服役于俄罗斯阿穆尔州；此外，中东地区项目、塔克拉夫项目均有序开展。基于公司全球化的战略布局，公司积累了大量的行业优质客户，在行业回暖阶段，公司能够迅速组织资源、把握机会，持续接取老客户订单，并不断开拓新客户资源，保证公司持续有效的订单量，战略优势进一步得到体现。
（二）延伸业务链条，拓展工作界面，持续扩张经营范围
公司通过持续提升技术实力和模块化管理能力，始终保持着优异的产品质量、良好的安全记录和准时交付产品的信誉。报告期内公司交付的New Refinery Project项目，实现了从设计、采办、建造、运输的全套服务，整合缩减业务链条的中间环节，提升效率的同时为业主节省了大量的成本。该项目的成功交付，为公司今后延伸业务链条，向专业EPC公司发展奠定基础。报告期内，公司在建的文昌、东方13-2等项目包含了详细设计、采办、建造、总装场地运输、现场调试的工作范围，是公司对纵向延伸业务链条的进一步尝试，目前上述项目运行平稳。同期在建的AGPP Amur Steelwork、Petrobras FPSO Cidade de Campos dos Goytacazes、Greater Enfield Development-LER、Greater Enfield SRU、Helang FPSO Ehouse、塔克拉夫等项目建设有序开展。公司在建项目服役地点包括多变的海上环境、严酷的陆地环境等，产品需满足极寒、高热、高腐蚀等极端条件，并且建造过程需满足不同国家不同地区的行业标准，在建项目的顺利开展，进一步增强了公司的业绩基础，使公司经营范围的横向拓展有了更广阔的空间。在建项目的高效运行，完工项目的高质量交付，使公司在行业内拥有更加良好的口碑，公司品牌效应进一步显现。
（三）顺应行业发展趋势，强化公司生产实力
公司着眼于向高端定制化、一体化的服务模式发展，努力延伸业务链条，向专业化EPCI公司靠拢。通过与国际知名设计公司合作沟通，与下端运输安装公司寻求联合，实现从设计、采办到建造、运输、现场安装的一体化服务。基于上述战略发展规划，为适应未来发展，公司开始投资建设了天津港大沽口港区临港博迈科2#码头工程，本项目拟建1个模块出运兼15万吨FPSO舾装泊位，泊位长度为300m，设置40t门座式起重机2台。建成后公司码头可年出运1000t及以下模块100个，1000t~25000t模块20个，或年舾装2艘15万吨FPSO。该项目的开展，将有效提升公司场地产能，使公司承接FPSO、FLNG或FSRU等项目的总装变为可能，为公司持续拓展经营范围奠定基础。
公司坚持不断优化安全质量管理体系，顺利完成了ISO9001认证的换证审核工作，完成了ISO14001、OHSAS18001证书的年度审核工作，在建项目均有序开展，有效保证项目进度，并保持良好的安全记录。报告期内，公司接受美国钢结构协会（AISC）、美国机械工程师协会(ASME)等机构的审核获得通过，公司在大型钢结构和压力容器等方面资质得到进一步认可。报告期内，公司顺利通过了德国著名检验认证机构TüV-SüD 的CPR EN1090 证书和ISO3834-2 证书年度检查和审核，并取得了新的证书。 EN1090是CE认证中建筑建材法规Regulation (EU) No. 305/2011-CPR下的关于对钢(铝)结构的标准。欧盟规定，在2014年7月1日 之后，所有进入欧盟市场的钢结构必须要拿到EN1090证书，方能被允许在欧盟市场销售。ISO 3834-2 证书是完整焊接质量体系认证，被广泛的用于证明一个公司的焊接质量制作和管理水平。报告期内，公司还迎来了加拿大焊接局（CWB）的CWB CSA W47.1 工厂焊接资质年度审核，CWB 颁发的焊接证书是钢结构焊接产品进入加拿大市场的通行证。这些国际质量体系认证是公司完善提高质量水平和拓展国际市场取得客户认可的重要保障。
（四）积极响应政策引导，合理开展资本运作，探索新的经营模式
报告期内，公司紧跟国家“十三五”规划，顺应“海洋兴国”战略，进一步加强与“一带一路”沿线国家的交流，依托良好的行业口碑和一流的建造技术，辅助当地资源开发，不断开拓公司业务范围。公司上市后通过不断的参与市场调研和可行性分析，探索以股权投资、项目投资等方式参与上游市场油气田开发、下游市场石油化工项目建设，谋求在资源开发领域能够为公司带来的稳定收益，提升公司竞争项目能力，实现新的利润增长点。
报告期内，经公司第二届董事会第二十二次会议审议通过，拟投资1亿元人民币设立资产管理子公司，旨在进一步拓展公司的发展空间，为公司对外投资项目奠定基础，切实增强公司竞争力，有关审批程序及其他工作正在稳步推进当中；公司全资子公司香港博迈科通过与HOPU Green Energy GP Company Limited、SBM Offshore等机构合作设立HOPU Green Energy Infrastructure Fund, L.P.基金，该基金为境外美元私募股权能源基础设施基金。该基金在中国对以天然气为主的绿色能源需求迅速增长的背景下，寻找能符合中国对绿色能源需求的、并有稳定收益的基础设施项目，包括FLNG、LNG Terminal、FSRU、天然气储气装置、天然气管线及海上风电项目等。基金采用收入分享机制，各投资人按照投资比例分享投资收益。随着基金项目投资的开展，公司将有机会参与到项目建设过程中，以满足公司自身的工作量，同时谋求参与后续项目运营带来的稳定收益。该基金的成立对公司具有重要意义，使公司在资本运作方面迈出坚实一步。
（五）积极进行党建工作，持续开展降本增效活动，强化公司内控体系建设
公司持续深入开展党建工作，加强公司精神文明建设。2018年，公司开展了以学习“十九大”精神为主题的系列学习活动，深入贯彻党的执政方针，以经济发展为己任，共同开创新时代中国特色社会主义事业新局面。报告期内，开展了“学习马克思主义精神，纪念马克思诞辰200周年”知识竞赛等活动，通过开展丰富多样的活动丰富员工的文化生活，提升员工精神文明素质，增强员工核心凝聚力。
公司始终坚持科技创新发展道路，以品质铸品牌，践行劳模精神、工匠精神、劳动精神，以专业产品业绩赢得客户订单，以卓越品牌形象赢得客户满意，以专注“工匠精神”赢得客户信任。报告期内，公司获得了中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”。
报告期内，公司持续开展降本增效系列活动。公司通过开展综合培训、技能比拼等方式，使业务精益求精，提升团队技术水平和管理能力，持续宣传降本增效理念，通过不断的技术创新，使项目运营流程更科学、生产更高效、安全有保障、质量更优良、成本更低廉，切实提升公司综合竞争力。
报告期内，公司强化内部控制的工作，按照公司《内部控制权限手册》对现行各管理制度进行分类梳理，根据公司发展的新形势、新阶段，对公司《内部控制制度手册》进行修订，使得修订后的《内部控制制度手册》更加贴合公司实际经营情况，确保其有效执行，有效防范各类风险，以实现公司管理的科学化、规范化、标准化与程序化。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
