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2020年

1月6日

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以创新向高端要效益
上市公司挺起长江经济带转型发展脊梁

2020-01-06 来源:上海证券报
  尤霏霏 制图

⊙王乔琪 记者 覃秘 ○编辑 祝建华

共抓大保护,不搞大开发。2016年1月,在重庆召开的推动长江经济带发展座谈会上,中央给长江经济带的发展定下规矩。2018年4月,在武汉召开的长江经济带发展座谈会上,中央进一步提出,不搞大开发不是不要开发,而是要走生态优先、绿色发展之路。

上证报记者梳理发现,近四年来,一批上市公司扎根长江经济带,不断发展先进技术,推动产品结构调整与业务转型升级,走绿色发展之路,向高端市场要效益。同时,各类产业基金也积极发挥引导作用,推动培育发展先进产能,加快形成新的产业集群。

主动转型争抢高端市场

格林美是我国循环经济产业的龙头企业,公司从回收的废弃物中提炼出钴、镍、钨等20多种稀缺资源,深度加工成钴粉、钨粉、新能源动力电池材料等产品出售。在长江中游的湖北荆门,格林美已经建成了世界上最大的三元电池前驱体制造基地,并与宁德时代、韩国三星等建立了战略联盟关系。

“创新是成长的第一动力。产品越高端,附加值越高,利润就越高。”格林美董事长许开华介绍说。如何做出有高附加值的产品呢?格林美的经验是,在研发上舍得投入,对优秀的人才舍得奖励,对需要的设备不要吝啬。据统计,2016年至2018年,格林美研发投入11亿元,达到同期利润的80%以上。

位于长江中上游交接处的兴发集团,近年来持续推动从磷化工向新材料转型,先后投资20亿元,围绕高技术、高效益、低排放、低污染的微电子和有机硅新材料等项目进行布局。“一吨磷酸只能卖五六千元,但如果做成电子级磷酸(用于半导体),就可以卖到一万五六千元,效益完全不一样。”兴发集团董秘程亚利说。

东方电气也找到了一条高质量发展的新路,在过去的几年里,公司的订单结构出现巨大变化。据了解,2019年度,东方电气新增煤电装备订单占比已不足25%,可再生能源与新兴成长产业订单占比则上升至40%以上。近日,东方电气与华为签署战略合作协议,将在5G+工业互联网、智能制造与智慧服务等方面开展广泛而深入的合作。

“许多上市公司是行业的龙头,从我们调研接触到的情况来看,近几年来转型升级已成为绝大多数公司的选择,因为大家都明白,不能领先,就面临被淘汰的风险。”广发证券相关研究员表示。

强强联合共同探索新经济

除了努力锻炼内功提升自身能力外,上证报在调研中发现,“强强联合”成为一批公司的共同选择,通过上下游的深度合作以及跨行业的对接,降低成本、提升技术以及开拓新的市场机会。

总部位于重庆的长安汽车,作为国内汽车产业巨头之一也于2018年发起“第三次创业”。2019年8月,长安汽车与中国联通签署战略合作协议,双方将在汽车信息化、基础通信、智能制造和工业互联网、5G等领域探索合作。

葛洲坝是一家在长江水电开发中成长起来的巨头,日前与三一重工签署战略合作框架协议,双方将充分利用相关政策支持,在工程建设与设备采购、新产品/重大设备联合研发及生产、国际合作信息共享等领域建立全面战略合作伙伴关系。

上海电气是全球最大、技术最先进的煤电装备供应商之一,近年来,公司积聚发展新动能,加快进入战略性新兴领域。在智慧能源及分布式能源领域,上海电气收购了江苏天沃科技,增强市场拓展和合同执行能力;在智能制造及人工智能领域,集团下属中央研究院与上海慧程工程技术服务有限公司成立合资企业;下转3版