（上接1版）

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对于这一举动，自然有人表示不解。一些曾在2003年购买过公司服务的老客户跑来询问：17年间物价不知道涨了多少，此时正是涨价的好时机，上海洗霸为什么不涨价呢？王炜的回答很朴实：“这个时候，消杀问题关系国计民生，价格不是主要的。要是能通过我们的服务，及时阻断病毒的传播，才是我觉得最有益也是最有价值的工作。”

人生的转折不经意间发生

“要做一些有益的工作。”理解了这句话，就能理解王炜与上海洗霸的故事。

上世纪80年代，大学生与研究生凤毛麟角，王炜从大学一路读到研究生，并师从中国催化科学奠基人蔡启瑞院士。上世纪90年代初，王炜顺利考取了公务员，看上去他会顺着这条道路平稳地走下去。不过，人生的转折却发生在一次不经意的北上途中。

当时，王炜从厦门乘海船北上旅行，中间经停上海。一路碧海蓝天风光旖旎，海船进入了上海海域，借着灯光他忽然发现海水变成了浑浊的黄色，并且随着海船继续往上海方向航行，海水变得愈发浑浊，甚至翻涌起污浊的泡沫。

这一次与上海的初见，给王炜带来了不小的震撼，“上海在我心目中应该是科技最先进、环境最优美的地方，水环境为什么会这样呢？”

实际上，水污染严重，正是上世纪90年代初上海的真实情况。当时，“水环境污染治理”在国人眼中还是个陌生的概念，上海本地从事相关业务的企业也寥寥无几。

“我当时就在思考，也许我该留下，做点与水处理技术相关的工作。”化学专业出身的王炜在研究生毕业时，恰好获得了一项国家发明专利。于是，王炜决定不北上了，当即下船留在上海，这一留就留到了现在。

行业市场扩容潜力巨大

带领上海洗霸成为行业当之无愧的龙头后，如今的王炜又有了更宏大的目标。

一直以来，上海洗霸所处的水处理化学品技术整体解决方案行业有着很高的门槛。“上世纪90年代后期，进入工业领域服务水处理化学品公司超过1000家，20多年过去了，能成为中石油、中石化、宝武及鞍钢、上汽及金光集团的合格供应商就只剩下不到10家了。”王炜认为，中国水处理行业的集中化方向是历史的必然，中国有可能诞生世界级水处理化学品公司。

“中国环境行业如今处于高增长期，我们的各种化学品需求非常大。”王炜相信，在未来的10年中，中国一定会诞生一家超大规模的水处理化学品与健康空间环境消毒的高科技公司。对于这个预测，王炜列出一组数字：2017年中国水处理化学品以及环境消杀的营业额约为37.1亿美元，2022年预计约55.49亿美元，到2031年这个金额将可能达到140亿美元。

如何把公司进一步做大，这是王炜经常在考虑的问题。相较部分公司走“并购”路线，王炜认为：“我们要继续保持在研发上的高投入，保持团队的持续战斗力与凝聚力，这样才能保证公司的高速持续发展。”

据了解，上海洗霸拥有先进的机器人清洗消毒装备、自动检测及全程录像装备和全系列消毒剂产品，其研制的ECH固体缓释型消毒片，消杀效用早在2003年就获得上海市预防医学研究院检测认定。并且，相较市面上的一些产品，ECH固体缓释型消毒片经检测，对眼睛和皮肤无刺激性反应，实际无毒，安全性较高，且消杀作用明显。

值得一提的是，疫情发生后，上海洗霸在空气消杀方面的业务取得了较大突破。疫情防控期间，各地纷纷出台文件并明确要求，加强对公共区域中央空调风系统的消杀工作。“按照上海出台的文件，写字楼等闭式空间环境1个月需要进行1次消杀工作。”王炜介绍，目前上海洗霸在相关方面已经积累了一整套成熟的实施方案。

从传统水处理到如今强化空气消杀业务，上海洗霸发展的双引擎模式正在不断加强。今年一季度财报显示，一季度公司实现营业收入1.29亿元；受益于毛利率较高的民用化学品销售与风管清洗消毒服务业务快速增长，归母净利润同比增长30.22%至2472.14万元。