6版 书评  查看版面PDF

披沙录

2021-10-11 来源:上海证券报

《激活组织:华为奋进的密码》

吴晓波 徐光国 张武杰 著

中信出版集团

2021年10月出版

华为成立30多年,从一家名不见经传的民营企业,成长为备受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,人们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的渡过危机、基业长青的法宝?”事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验就是:“方向大致明确,组织必须充满活力。”这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述,并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历,以华为激发组织活力的实践为主线,从个体、团队与组织三个层面,系统梳理华为活力激发的底层逻辑,解析华为活力引擎模型,系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法,为相关企业和管理者的学习提供参考。

《持续成长:日本优质长寿

企业的实践智慧》

(日)野中郁次郎

(日)招聘管理解决方案组织行动

研究所 著

刘会祯 马 奈 译

人民邮电出版社

2021年10月出版

本书的作者野中郁次郎是日本管理学家,被誉为“知识创造理论之父”,担任过富士通、三井物产等大企业独立董事,因其对社会作出的巨大贡献,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。作者通过对日本持续成长型企业,即“优质+长寿”企业的深入研究明确提出,组织和人决定了一家企业能否实现可持续成长。更重要的是,如果我们贯彻常识并持续地付诸实践,常识就会转变为非常识,催生企业的第二曲线。本书包括两大部分:第一部分从定量分析和定性分析两个角度选出具有代表性的持续成长型企业,明确提出了持续成长型企业具备的“三种组织能力”和“三组价值标准”,三种组织能力相辅相成、相互作用,共同提高企业业绩,而三组价值标准是组织能力的基础。第二部分探讨了阻碍企业可持续成长的“三大壁垒”,并从组织结构、人员配置、“场”的建设、领导者的培养等方面入手,开出了对症的“药方”。

《灰犀牛:个人、组织如何

与风险共舞》

(美)米歇尔·渥克 著

冯 毅 张立莹 译

中信出版集团

2021年9月出版

如何看待风险以及如何应对风险,取决于我们的人格和经历。如何计算成本和收益,取决于我们所接受的文化和价值观。几年前,美国学者、古根海姆学者奖得主米歇尔·渥克出版了《灰犀牛:如何应对大概率危机》,并创造了“灰犀牛”这个词,提醒人们注意显而易见的风险。这本书是作者的一部全新力作,致力于推动我们与风险进行一场全新的对话,帮助我们刷新风险认知,升级风险应对方案。作者在书中以世界各地引人注目的风险故事为素材,结合经济学、人类学、社会学和心理学研究,提出了一些独到的观点和经过验证的实用策略,挑战了人们对待风险的刻板态度,展现了“风险人格”如何影响我们的工作与生活,健康的风险生态系统如何支持我们的经济与社会,以及风险同理心如何帮助我们解决人生中的冲突与危机。

《工作、消费主义和新穷人》

(英)齐格蒙特·鲍曼 著

郭 楠 译

上海社会科学院出版社

2021年6月出版

在生产者和普遍就业的社会中,贫穷是一回事。在消费者社会中,穷人是另一回事。在后者社会中,生活项目围绕消费者的选择而建立,而不是围绕工作、专业技能而建立。“贫穷”曾经与失业联系在一起,如今,它主要指向有缺陷消费者的困境。这种差异改变了贫穷的体验方式,对于拯救苦难产生重大影响。本书作者齐格蒙特·鲍曼是当代著名的社会学家与思想家。作者出生于波兰,曾任华沙大学社会系教授、英国利兹大学终身教授,著有《社会学之思》《立法与阐释者》《流动的现代性》《现代性与矛盾性》等多部著作。在书中,作者对消费者社会及其影响进行了反思和论述,通过追溯现代历史上发生的这种变化,对其社会后果进行盘点,并考虑了与贫困作斗争和减轻困苦的各种方式的有效性。