11版 公司  查看版面PDF

2021年

11月17日

查看其他日期

澳华内镜顾小舟:把软技术练成“硬本领”

2021-11-17 来源:上海证券报
  澳华内镜实际控制人、总经理 顾小舟

澳华内镜实际控制人、总经理顾小舟坦言要做好两件事:一是传承,二是创新。“传承是多个维度的,包括公司核心业务、运营管理、企业文化等。公司将会一直专注内窥镜领域,这是公司的‘看家本领’,我们要传承下去。”同时他强调,光有传承是不够的,一定要在传承的基础上进行创新,这样的企业才有生命力,才能基业常青。

◎记者 祁豆豆 ○编辑 李魁领

一门软技术如何练就一身“硬本领”?刚刚登陆科创板上市的澳华内镜用27年的磨砺,揭示了其背后的奥秘。

十年磨一剑。从投身内窥镜领域到推出国产软性电子内窥镜,澳华内镜用11年时间打破该领域对进口设备的依赖。此后十多年,公司精益求精练内功、重创新,不断缩小与国外企业的技术差距,并在国际市场擦亮中国企业的“名片”。

澳华内镜是由顾康、顾小舟父子掌舵的科创企业。50后的顾康凭借一身光学的技术活儿,白手起家创立了澳华内镜;80后的顾小舟顶着博士光环亮相,为公司未来发展增添了更多科创的活力。初见顾小舟,他正聚精会神盯着电脑,通过网上路演回应投资者对公司的关切。“投资者对公司未来发展问得比较多,我们得认真答、用心做,让投资者看到公司的未来、对我们放心。”澳华内镜实际控制人、总经理顾小舟对上海证券报记者说。

以“柔”克刚打破进口依赖

内窥镜设备对市场而言并不陌生,通常是消化科室所用的胃镜、肠镜。然而,过去很长一段时间,内窥镜市场一直被进口产品所占据。1992年,36岁的顾康毅然从国营光学仪器厂“出走”,希望靠技术改变这一市场格局。两年后,他创立了自己的内窥镜公司——澳华内镜,从此将一门“软技术”练成了“硬本领”。

内窥镜是集图像传感器、光学镜头、照明光源、镜体装置等部件为一体的专业医疗设备,按镜体是否可弯曲分为硬管内窥镜和软性内窥镜两大类。顾小舟向记者介绍称,软性内窥镜常经由人体天然腔道深入体内,镜体较长且需具备一定柔性,光电信号传输距离较远。镜体插入部直径较小且功能集成丰富,对设计工艺及制造技术的要求更高,具有较高的技术壁垒。“这就是公司常年来在产品研发中不断精进的‘硬科技’,也是外来者很难攀越的‘高门槛’。”

在顾小舟的记忆中,公司创业初期,父亲顾康一直专注底层技术研究,他带领公司先后突破内窥镜光学成像、图像处理、镜体设计、电气控制等领域的多项关键技术,用一个个自主创新的产品,逐渐在外资垄断的软性内窥镜市场为国产设备打出一片天地。

2005年,澳华内镜推出首代电子内镜系统VME-2000,成为国内最早的国产软性电子内镜之一,打破了该领域完全依赖进口设备的局面。公司加大研发投入和人才引进,追赶国外先进技术。2010年以来,公司陆续推出VME-2800 电子内镜系统,搭配首款国产电子鼻咽喉镜和电子支气管镜;国内首台自主研发的具有分光染色(CBI)功能的电子内镜系统AQ-100,具备对早癌等病变的临床早期诊断和筛查能力;新一代AQ-200 全高清光通内镜系统,创新性地采用激光传输技术和无线供电技术,显著提高了临床操作的安全性和便捷性,相比进口产品体现了差异化的竞争优势。

“他是一个极具开拓精神的人,创业伊始就希望把技术掌握在自己手中,把内窥镜产业发展得更好。”顾小舟的言语中透露着对父亲的崇拜。

一“镜”到底打造民族品牌

资本市场不乏一批子承父业的“创二代”,他们锐意创新、勇于担当,不断书写着上市公司高质量发展的“新答卷”。顾小舟是较早参与公司经营的“创二代”,从监事到董事,再到总经理,他一步步从幕后走向台前,与父亲携手将澳华内镜送上科创板。

站在科创板的聚光灯下,顾小舟不仅肩负着“创二代”的使命和责任,更承载着外界对科创“新掌门”的期许。

身为“创二代”,顾小舟坦言要做好两件事:一是传承,二是创新。“传承是多个维度的,包括公司核心业务、运营管理、企业文化等。公司将会一直专注内窥镜领域,这是公司的‘看家本领’,我们要传承下去。”同时他强调,光有传承是不够的,一定要在传承的基础上进行创新,这样的企业才有生命力,才能基业常青。

创新,是时代赋予科创“新掌门”的使命,更是顾小舟引领上市公司高质量发展的“引擎”。谈及公司所储备的创新产品,顾小舟如数家珍:“我们正在开展4K超高清软性内窥镜系统、内窥镜机器人、3D 软性内镜等项目,目前都取得了阶段性研发成果。”在他看来,相比外资企业,澳华内镜的一个独特优势就是更懂本土市场。“我们完全可以根据最新的临床需求开发相关的产品,从市场和临床需求出发精进技术,及时满足市场多样化的需求。”让顾小舟引以为傲的是,公司正在研发的4K超高清软性内窥镜系统应用的相关技术,已经处于全球领先或首创。伴随公司登陆科创板,上述一系列新产品的研发进度也将按下“快进键”。

创新的脚步日益加快,国际化的布局也被提上日程。面对国内外不同的市场环境,顾小舟也有着差异化的战略安排。“目前,公司仍以国内市场为主,以系统化策略对国内市场精耕细作,将产品应用从消化科,陆续扩展至呼吸科、耳鼻喉科、妇科、急诊科等临床科室。同时,我们会逐步开拓国际市场,将一个个高品质好产品推向世界舞台。”事实上,凭借着优异的质量和良好的口碑,澳华内镜已经有不少产品进入德国、英国、韩国等发达国家市场。

顾康为公司开辟出一条内窥镜国产化之路。澳华内镜的愿景是“成为国际领先的内镜整体解决方案提供商”。顾小舟表示,他对实现这一目标信心十足。