弘扬传承党的精神谱系
以高质量党建引领企业高质量发展
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□ 申万宏源证券有限公司党委书记、董事长 储晓明
近年来，申万宏源深入贯彻落实习近平总书记针对国有企业改革发展和党的建设一系列重要论述，始终坚持“以高质量党建引领高质量发展”这条主线，致力打造“有信仰 敢担当”一流国有金融企业，构建“合规、诚信、专业、稳健”的核心行业文化理念，坚持系统谋划全面抓，坚持问题导向补短板，坚持重点推进求突破，构建完善以政治建设为统领、经营发展为中心，以组织建设、干部队伍建设、作风纪律建设、思想文化建设为重点，将制度建设贯穿其中的党建工作体系，巩固涵养风清气正的政治生态。
公司通过党建和经营双促进、双提升，将国有企业政治优势转化为经营发展优势，助力破解重组融合难题，不断推进企业稳健经营、可持续发展，公司近三年营业收入年均增长超18%，净利润平均增长超28%，走出了一条迈向现代投资银行的转型之路。
一、坚守“两个确立”，致力打造“有信仰敢担当”一流国有金融企业
思想是行动的先导，申万宏源证券深刻领悟“两个确立”决定性意义，坚持“三要三不要”（要主动地、有规划地抓党建，不要“完成任务式”地抓党建；要系统地、体系化地抓党建，不要“碎片化”地抓党建；要坚持党建工作与生产经营深度融合，不要“片面式”“两张皮”地抓党建）的指导思想，以政治建设强化党对企业的全面领导，守稳把牢政治航向。
党的领导贯穿公司治理各环节、全过程。充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势，全面实现党建入章程，持续健全法人治理结构，夯实党的领导融入公司治理的制度基础。严格落实前置程序，建章立制，建立党委前置研究讨论的6类18个重大事项清单，厘清党委会和董事会、经营层等其他治理主体的职责边界。持续落实“三会一层”决策监督制衡机制建设，严格执行民主集中制，对“三重一大”事项集体讨论决策，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。
党的领导贯穿落实中央决策部署、服务国家战略全过程。公司在业内率先成立“服务国家战略工作推进委员会”，推动集团公司、证券公司两个经营层分别研究制订《服务国家战略指标评价办法》，推动更加精准有效地服务国家战略；贯彻落实乡村振兴战略，成功帮助“六县一区一村”打赢脱贫攻坚战，健全防止返贫动态监测和帮扶机制，接续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有机衔接，申万宏源作为唯一券商入选国务院扶贫办“金融扶贫”典型案例；第一时间帮扶纾困涉疫情地区，发挥金融企业优势，积极支持企业融资融券，助力实体稳定发展。
党的领导贯穿基层组织和党员队伍建设全过程。树立大抓基层的鲜明导向，构建公司三级党建工作体系，持续夯实党建工作基础，推动民主生活会和组织生活会制度、“三会一课”、谈心谈话制度、民主评议党员和主题党日等规范执行，破解跨地区联合党支部开展工作难、发挥作用难。推动三级党组织书记抓党建述职制度化，确保党建与经营管理同部署、同落实、同监督、同考核。
党的领导贯穿干部队伍建设全过程。贯彻新时代党的组织路线，抓好后继有人这个根本大计。制定《2021-2025年干部人才队伍建设规划》，完成“五位一体”人力资源改革，强化高端人才内养外引，持续选拔使用年轻干部人才、储备后备力量，用好各年龄段干部。通过党校培训、专业培训、基层锻炼、轮岗和任职交流等，提升干部的“八项本领”和“七种能力”。以“一把手”和各级领导班子为重点，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，强化干部监督。
二、胸怀“国之大者”，践行推动高质量发展的使命担当
习近平总书记指出，金融是国家重要的核心竞争力。资本市场在经济金融运行中具有“牵一发动全身”的重要枢纽作用。进入新的发展阶段，申万宏源证券胸怀“国之大者”，坚守“金融报国”“金融为民”初心，以企业改革发展的成果检验党建工作成效。
聚焦新发展新格局，积极服务国家“十四五”重大战略部署。高质量发展是体现新发展理念的发展，申万宏源证券不断凝聚思想共识，积极推进自身发展战略与国家战略的融合，加大对京津冀、长三角、长江经济带、粤港澳大湾区等国家重大战略的服务力度，充分利用主板、科创板、创业板、新三板、北交所和区域股权交易市场，完善重要区域多层次资本市场建设，进一步丰富投融资渠道、丰富金融产品，提高直接融资比重、防范金融风险，为拓展区域发展空间、优化发展布局、提高区域能级作出新贡献。
聚焦服务实体经济，持续践行服务资本市场发展的初心使命。申万宏源证券坚持守正创新，以落实金融供给侧结构性改革为主线，加大直接融资支持力度，做大做强公司大投行条线，健全公司股权、债权服务全产业链。通过并购重组推进产业整合和产业价值链升级，加快培育中国一大批优秀上市公司，扩充上市公司科技军团，推进技术先进、产品有市场的产业加速发展，推进我国加快构建现代化产业体系。
聚焦自我能力建设，坚持走专业化的发展道路服务行业创新。申万宏源证券准确把握新时代党的建设总要求，持续提升服务居民财富管理新需求的能力，积极构建“线上线下、场内场外、境内境外”服务体系；全面提升金融服务效率和水平，加大金融科技赋能，加强投资者教育和适当性管理；持续提升服务资本市场改革的能力，参与一系列基础制度改革和研究工作，助力资本市场全面深化改革；持续提升专业化发展能力，聚焦主责主业，大力发展以财富管理、资产管理、投资银行为主的轻资本业务，业务下沉扩展客户群，着力发展基础客户，着力创设基础产品，着力增加基础资产，夯实业务的基本盘；持续提升合规管理能力，积极适应全面注册制下的新要求，强化合规经营意识，提升执业水平，合理开发产品，确保项目质量，加强对投资者的适当性管理，切实对投资者负责，真正履行好资本市场“看门人”职责。
聚焦金融风险防范，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。面对百年未有之大变局，资本市场的不稳定性、不确定性加剧，风险和挑战明显增多。申万宏源始终坚持底线思维，将党的领导融入公司治理，完善“1+N”风险管理制度体系，持续完善风险管理三道防线；加强对各子公司业务风险的穿透式、集中化管控，努力构建“看得清、够得着、管得住”的子公司管理体系；优化各业务事前、事中和事后的管控措施，形成了统一的制度体系和风险控制机制，为经营管理提供了有力保障。
三、弘扬伟大建党精神，赓续精神谱系培树企业文化
申万宏源坚持传承和赓续以伟大建党精神为源头的精神谱系，把红色基因融入企业文化，切实把党的优势转化为文化建设的动能引擎，形成行业文化建设的强大合力。
将“有信仰敢担当”的核心价值作为企业文化建设的重要基石。申万宏源始终把“有信仰敢担当”的价值定位放在思想教育的首要位置，有效破解金融行业理想信念教育难题。公司充分发挥公司党校作为党的思想理论建设主阵地、公司系统各级干部培训主渠道的作用，推进线上教育常态化、线下教育体系化；通过党建主题活动与核心业务发展相结合，一年一主题、年年有特色，开展“三创三争”“三查三整顿”“两学一做三争创”等系列基层党建活动，扎扎实实开展“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”等主题教育，夯实干部党员的理想、信念、宗旨、根基。
将合并重组中探索出来的“融”文化作为企业文化建设的重要准则。申万宏源在合并重组过程中，始终注重加强党的领导、强化党的建设，充分发挥党员先锋模范带头作用、依靠党组织的体系推进整合工作，制定《申万宏源企业文化规划纲要》和《申万宏源企业文化三年行动计划》，明确公司发展的核心理念，以促进员工、团队、公司的高度融合，打造申万宏源命运共同体。当前，公司“融”文化已经有了新的内涵，从开始着重于两个公司的文化融合到现在“一个申万宏源”的协同精神。
将全面从严的廉洁文化作为企业文化建设的重要保障。纪律严明作风优良是党的政治本色。申万宏源以党委主体责任为根本、纪委监督责任为保障、党委书记第一责任人责任为关键、班子成员“一岗双责”为支撑，健全完善“责任共同体”。通过建立健全党内监督与党外监督合力协同的大监督格局，完善公司三大问责体系，组织开展党纪司规学习及警示教育系列活动，强化国企党员干部的党章党规党纪意识，推动全面从严治党向纵深发展。
将践行党的群众路线作为企业文化建设的重要载体。申万宏源党委秉持人民至上、员工为本理念，以公开公平公正为原则，抓选人用人导向，树牢政治生态“风向标”，公司下上尊崇“专业、敬业、精业”精神，形成了学习专业、按专业精神做事的文化氛围。通过持续深化“我为群众办实事”实践活动，聚焦解决员工急难愁盼的问题。推进企业文化“八个一工程”，整合多种资源服务群众多元化的需求，凝聚起公司上下心往一处想、劲往一处使的强大力量，推动构建和谐稳健、团结协作、多元包容的企业文化。
红旗已指先锋路。申万宏源将全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬伟大建党精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，从百年党史中汲取奋进伟力，不断创造新的业绩、铸就新的辉煌，为中华民族伟大复兴贡献申万宏源力量。
