风物长宜放眼量
以文化建设引领高质量发展

◎建信基金总裁 张军红

久久为功，驰而不息。四年前，证券基金行业文化建设动员大会明确提出“基金行业文化建设”这一概念，“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念从此落地生根；四年来，公募基金行业文化建设不断发新芽，制度体系逐渐完善，行业文化更加自信。

花开时节，振奋人心。在公募基金迈向高质量发展的新阶段，中国证券投资基金业协会发布《公募基金行业文化建设自律公约》（下称《公约》）恰逢其时，这不仅是对新时代公募基金行业文化建设的具体规范，更为行业的未来发展指明了方向，必将推动行业文化建设走深走实、维护行业生态风清气正，进一步引领行业高质量发展。

作为行业一员，使命与责任与生俱来。成立十八载，建信基金始终坚持将行业文化与自身发展相结合，做公募基金行业文化建设的“躬行者”，吸引贤良、稳健发展、创造价值，不断增强服务客户、服务实体经济的生产力、凝聚力和战斗力。未来，建信基金将以《公约》的推出为契机，通过多种方式将其“外化于行、内化于心”，将行业倡导的文化理念有效融入党建工作、公司经营、投研建设、风控合规等各个方面。

一是强化旗帜领航，践行使命担当。建信基金于2017年成立党委，公司党委把党的领导与完善公司治理深度融合，继2017年党建入章后，2022年按照集团章程，修订公司章程中党的建设相关内容，把坚持和加强党的全面领导作为谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的逻辑起点和根本原则，并制定了2022年—2025年发展纲要，明确发展新方向，以“三大转型”为抓手，全力推进公司高质量发展。

未来，建信基金将持续培养党建引领发展的意识和能力，积极组织各基层党组织开展“党建+”系列项目，丰富党建与业务融合的载体，强化党建与业务的有机融合，切实推动高质量党建引领高质量发展。

二是站稳人民立场，修炼投研内功。作为国有控股金融企业，建信基金始终坚守为民初心、专业初心，聚焦核心能力建设，服务大众理财，管好百姓“钱袋子”。

对资管机构来说，投研能力建设是厚积薄发的过程。未来，公司持续加强投研一体化建设，以行业基金作为投研融合抓手，促进研究和投资之间有效转化和有序传承；发挥投研专业作用，建立健全全方位资产解决方案，通过专业性、有温度的客户陪伴，与投资者同行；始终高度重视并积极开展投资者教育工作，通过参与“一司一省一高校”投教活动，以及建设多主题投教专区，为投资者提供知识、资讯、情绪管理等多重价值。

三是恪守文化价值，释放发展动能。在不断发展壮大中，企业文化为公司经营发展提供了重要的价值遵循和精神支撑。建信基金重视对人才的能力素质、社会责任感、企业忠诚度和诚信意识的综合考量，建设职业道德素质和专业能力并重的员工队伍。在抓职业操守上，公司注重显性和隐性的文化引导“两手抓”，发布企业文化理念海报、文化手册，在考核体系中加入企业文化的因子和权重，并在日常培训和团队建设中融入相关内容，引导更多员工自觉践行企业文化，成为企业文化的代言人和传承人。

未来，建信基金将不断丰富和完善企业文化内涵，以文化建设推动公司高质量发展。在这条探索之路上，“梧桐”精神是带领公司实现“新时代资管行业的领跑者”这一目标的原动力。梧桐向阳而生，凤凰栖于梧桐之上，“梧桐”谐音“五同”，建信基金崇尚全体员工同心、同行、同创、同享、同赢，在协同发展中实现客户、员工、股东、社会等多方互利共赢。

四是严守合规底线，护航高质量发展。公司持续完善文化制度建设，在基本制度、管理办法和操作流程手册三个层面已形成292项制度流程和手册。2022年，公司成立风险管理与内控合规委员会，不断加强风险合规专业能力建设，提高预测、揭示、防范和处置风险的能力。此外，公司借助金融科技力量，加快数字合规建设，保障各项业务健康稳健运行。

未来，公司将勤耕不辍，与国家同行、与时代共进、与民生相融；时刻心怀“国之大者”，牢记自身的社会责任与使命担当；精进投研能力，捕捉市场机会，做有时代感的投资；进一步满足投资者财富管理需求，切实提升投资者的获得感。