向新向质向未来——广东制造业砥砺自主创新抢抓未来发展主动权
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编者按
近期，习近平总书记在黑龙江主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会时强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。
自此，“新质生产力”成为产业界热词。加快形成新质生产力，增强发展新动能，企业如何贯彻落实新要求，产业界有何新探索？新质生产力的本质内涵是什么，应以什么样的精神状态来推进？新质生产力来自何处，将走向何方？
上海证券报调研小组近日奔赴制造业重镇广东，深入多家制造业上市公司调研，试图探寻加快形成新质生产力的密码。今起，本报推出《砥“新”砺“质”——新质生产力之广东制造业一线调研》系列报道，以飨读者。
◎上证报制造业调研小组
广东，制造业重镇。
其“重”，不止于量——制造业连续多年对广东GDP增长贡献率都超过50%；其“重”，更在于质——今年1至9月，广东先进制造业占全省规上工业的比重为55.1%，高技术制造业占规上工业的比重为28.7%，约是全国的2倍。
上海证券报记者近日在调研中深切感受到，广东一批先进制造业企业正在科技创新上要方法、要答案，在市场竞争上提升质量、做大总量，在布局未来上抢占先机、抢占优势。
当下，数以万计的广东制造业企业，在有效应对经济下行压力中，用最活跃的创新力量，努力撑起广东现代化产业体系的“脊梁”。
“出路就在于创新”
“经营企业20余年，我非常清楚，企业要想冲破发展的天花板，出路就在于创新。”立讯精密董事长王来春一向快人快语，在回答记者提出的制造业如何克服当下的困难和挑战时，她思索片刻后说，在产业发展过程中只有重视创新，才能在核心技术面前掌握主动权，企业未来发展的步伐才能走得更踏实。
从2004年刚成立时的200多名员工，到今年超20万名员工，并首次跻身《财富》世界500强，立讯精密在王来春带领下，创造了属于自己、也属于中国制造业的一个奇迹。
东莞清溪镇，被誉为“中国最美小镇”。头顶蓝天白云，依傍青山绿水，立讯精密的一间黑灯工厂内，整齐排列的上百台自动化设备正在井然有序地进行规模化生产。
“这个车间生产的通信高速线缆是数据中心的核心零部件，它们是数据中心的血管和神经，用于支持超高速的数据交互。我们每天生产的高速线缆长度超过500千米，一年下来可绕地球赤道5圈。”立讯精密工作人员告诉记者，车间里的核心自动化设备都是公司自己开发。
2022年，立讯精密研发投入达84.47亿元，创下近5年新高。王来春介绍说，立讯精密拥有一支4000人的中央自动化团队，能够满足客户在精密零部件、模组和系统组装等不同产品方面对于自动化的需求。
“大胆设想，匠心独具。不固执，不守旧。”指着车间内墙上的标语，上述工作人员介绍道，公司以此向员工传递一个理念，把新事物看成最新鲜的“养分”，做别人不敢想的事并且做成。
“与凤凰同飞，必是俊鸟。立讯一定要和最顶尖的企业共同成长，这样才能掌握最前沿的技术和发展趋势。”王来春说，立讯不断打磨自己的能力，持续布局新的产品技术，同时通过布局自动化、数字化、标准化来实现智能制造。
今年上半年，广东省印发《关于高质量建设制造强省的意见》，提出“把创新作为高质量发展的核心动力”。当前，广东正瞄准“全球先进”发力，制造业产业发展水平总体已处在全球制造业第三阵列向第二阵列跃升阶段。
已13年负极材料市场占有率全球第一、连续18年业绩同比增长……贝特瑞不仅是资本市场熟知的“北交所一哥”，也是新能源领域共知的“排头兵”。
自2005年扭亏为盈后，贝特瑞画出了一条陡峭向上的成长曲线。贝特瑞董事长贺雪琴颇为自豪地说：“我们不仅穿越了产业周期，也穿越了经济周期。”
对于这一成绩，贺雪琴说，除团队的团结之外，很重要的原因在于新质生产力推动着企业不断进步。“公司始终把科技创新作为经营的核心策略，塑造产品竞争力，进行技术革新和产品迭代。”
2018年至2022年，贝特瑞合计研发费用高达25.27亿元，最近3年更是呈现翻倍式增长。
创新，如同撬动贝特瑞高速发展的杠杆，让贝特瑞尝到了“甜头”；推动科技成果转化加速从“书架”走向“货架”，更是让贝特瑞充满了发展新动能。
在贝特瑞的展厅中，一组数字很是醒目——截至2022年底研发成果累计销售超400亿元，占公司总业务比例达70%。
“设计自身竞争力”
“创新是永不停息的。在竞争过程中，会遇到非常多的门槛。所以，如何设计自身竞争力，十分关键。”在回答如何提升企业的核心竞争力时，贺雪琴特别强调，目前贝特瑞绝大部分的产品都已不是漫无目的地开发。
2004年，发轫于正极材料的贝特瑞进行了重大战略调整——放弃正极材料、专攻负极材料。当年，贝特瑞率先推出天然石墨负极材料818，便一炮而红。这次战略转向，彻底改变了贝特瑞的发展路径。次年，公司便迎来发展史上的拐点。
2006年，贝特瑞负极材料市场占有率全国第一；2010年，负极材料出货量超过海外竞争者，成为世界第一……
“市场需求一直都在，只是经济发展到了当前阶段，需求发生了变化，对产品品质提出了更高的要求。所以，企业不能在低附加值的产业中进行同质化竞争，而要占据微笑曲线中附加值更高的产业，只有这样，才能赢得市场。”贺雪琴说。
“如果说新质生产力的表现形式是‘新’，是量变，那么，新质生产力的灵魂是‘质’，是质变。”得润电子创始人邱建民表示，着眼于战略性新兴产业，打造和积累核心竞争力。
在消费电子领域深耕20多年，得润电子通过技术创新、商业模式突破，在消费类电子线束的细分行业市场占有率逐步提升，稳居前列，并通过与主机厂成立合资公司的方式，实现了双赢，成为同行业首家民营上市公司。
随着全球产业的分工调整，得润电子主动求变，切入新能源赛道，进入车载充电机领域。邱建民介绍，2015年，得润电子收购意大利公司美达，推出了800V 22KW车载充电机，全行业首先应用碳化硅技术，在全球市场竞争中脱颖而出。
“布局行业无人区”
“未来20年内，立讯精密将着力推动30%的产品进入全球行业领域的无人区。”王来春告诉记者，目前，立讯精密在无人区的产品比例在3%左右，未来必须坚守创新的初心。
着眼未来、前瞻未来、布局未来，是构建现代化产业体系的关键，也是生成和发展新质生产力的关键。广东省人民政府发展研究中心创新产业研究处处长张冬霞说，未来产业是把握未来发展主动权的关键抓手，要加大原始创新力度，着力开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势。
王来春说，公司上下对中长期的发展看得比较清楚，对于未来10年、15年的发展，大家都很清晰。“随着规模越来越大、覆盖面越来越广，如果目光短浅的话，就根本转不过身来。”她坦言，立讯精密将前瞻性地预研和探索，提前投入、保持定力，只有这样才能收获未来。
10月22日晚，立讯精密披露了今年的业绩预告，这也是A股首份2023年业绩预告。公司预计，2023年实现净利润107.67亿元至112.25亿元，同比增长17.5%至22.5%。
立讯精密表示，公司将加强对现有业务的开拓以及新领域、新技术、新产品的前瞻布局，实现公司在消费电子、通信、汽车等领域各项资源互融互通，打造完整的产业垂直整合闭环。
走进位于东莞长安的宇瞳光学总部大楼，似乎有点被“透视”的感觉——公司展厅内，大小不一、各式各样的镜头陈列其中，仿佛无数的眼睛在盯着你。
作为全球最大的安防镜头生产商，宇瞳光学2022年的安防监控镜头出货量在全球市场占有率达47.45%，处于行业领先地位。
光学镜头制造，属于精密制造，技术含量高。只有做精品，才有出路。早在成立之初，公司便提出“用数码相机的理念做安防产品”。
“新质生产力倡导高质量创新，尤其关注新技术、新材料、高端设备、前沿科技的突破。”宇瞳光学总经理金永红告诉记者，公司率先大规模导入玻塑结合技术，让安防行业从镜头全玻结构时代进入玻塑结合时代。
宇瞳光学并不满足于此。当前，公司正向消费电子、车载、机器视觉、摄影器材、医疗器械等领域延伸，专注于形体的识别技术。
在智能安防时代，形体识别技术是一个重要的突破方向。“未来的形体识别，要抓取4万多个数据，肯定离不开光学技术。”金永红说。
不仅要看得见、看得清，更要看得“懂”、看得“远”。金永红认为，面对积极培育新质生产力的要求，宇瞳光学将加大研发创新投入，探索新产品、新工艺。
数据显示，2022年，公司研发投入1.33亿元，占营业收入比重为7.22%。目前，宇瞳光学的研发团队超过300人。此外，公司还创办了上饶宇瞳学校，专门培养企业急需的光学人才，打造培养人才的独特模式，助力未来企业和行业创新发展。
（调研组成员：张伟弟、林艳兴、朱文彬、邱德坤、黎灵希、黄抒、高禹）
