坚持差异化定位 努力提升投资者获得感——访富安达基金总经理金领千

◎记者 朱妍

2011年4月27日，富安达基金管理有限公司正式成立。回首过往，十三年风雨兼程，富安达基金始终与投资者同心同行，把提高投资者获得感放在首要位置。

如今，随着新任总经理金领千的到来，富安达基金站上了新的发展起点。金领千将如何带领全体员工实现新的飞跃？近日，金领千向上海证券报记者畅谈了富安达基金未来的发展规划和愿景。

股债兼修 坚持“两条腿走路”

近些年，公募基金规模不断扩大，与此同时马太效应也在加剧。中小基金公司想兼顾发展与特色，就要在两者之间做好权衡。

富安达基金多年来坚持“两条腿走路”，股债兼修，即在深耕固收业务的基础上，顺应政策导向与市场变化，积极布局权益类产品。同时，富安达基金旗下子公司富安达资产管理（上海）有限公司依托股东方的实业经验，积极挖掘可实现弯道超车的赛道机会。

在固收产品方面，富安达基金力争使管理规模再上台阶。金领千表示，近几年，富安达基金勤补固收业务短板，未来将把握固收类基金的发展机遇，进一步完善产品矩阵。

在全市场权益类产品数量众多的情况下，中小基金公司要在这一赛道实现突围，不仅需要发挥核心优势，而且要选对赛道。今年以来，政策引导权益类基金发展，鼓励“长钱长投”，公募指数基金迎来快速发展的契机。据海通证券数据，截至今年9月末，富安达基金旗下的中证500指增最近1年、2年、3年的超额收益率均排名行业同类产品前十分之一。

“富安达基金已成立指数与量化投资部，招揽海内外顶级院校的人才。未来，公司将继续加大对量化产品的布局与投入以扩大优势。”金领千表示，不仅是指增赛道，公司历来重视的主动投资领域也引入了申坤等知名基金经理，将继续加大对权益类业务的拓展力度。

金领千表示，富安达基金将结合宏观经济周期和政策导向优化权益类产品的布局，比如高股息、红利资产。同时，围绕新质生产力发展方向，加大对人工智能、低空经济、高端装备、生物医药、绿色低碳等领域优质企业的关注力度。

金领千认为，中小基金公司很难与大公司在ETF等赛道上比拼，而公募REITs业务还处于蓝海状态，未来仍有弯道超车的机会。后续富安达基金将进一步推动子公司富安达资产转型发展，在公募REITs、股权投资等多元化业务方面深度挖掘。

加强人才梯队建设 夯实投研实力

中小基金公司想要实现差异化发展，就要拥有过硬的投研实力。

“建立人才体系、提升专业能力是基金公司实现长久发展的关键所在。基金公司是轻资产公司，最重要的就是人力资产。近些年，公司加大了人才梯队建设的力度。”金领千表示。

据介绍，富安达基金已优化研究部门的组织架构，立足于未来经济结构的变化趋势，对行业分组进行了重新划分，成立了新能源、大消费、科技、周期四个小组。每个小组由产业链上不同环节的研究员组成，小组成员在组长的带领下梳理行业内细分板块的主要投资逻辑、景气度跟踪指标、重点投资标的等，便于景气度比较及交叉验证。

同时，富安达基金重视研究向投资的转化工作，对于重点推荐的股票，基金经理和研究员会针对公司的市场空间、竞争格局、竞争优势、股价驱动因素、风险点等方面进行深入的讨论。

投资方面，金领千告诉记者，近些年公司不仅对投资团队进行了调整，引入了投资经验丰富、历史业绩优秀的基金经理，还建立了能上能下、能进能出的用人制度。同时优化了考核制度，一方面，增加了针对投资者实际盈利情况的考核，力争提升持有人的获得感；另一方面，增加了长周期考核指标，有效防止了基金经理出现风格漂移的情况。

稳扎稳打 努力提高投资者回报

“投资是一场长跑，我们希望成为一家获得投资者信任的资管机构。”在采访过程中，金领千反复提起富安达基金致力于提高投资者回报的愿景。金领千表示，即使在近3年市场波动的情况下，富安达基金仍秉持共享收益、共担风险的理念，通过自有资金购买公司旗下权益类基金，陪伴投资者共同穿越牛熊周期。

在新管理团队的掌舵下，富安达基金在经营与业务上如何破局？金领千表示，一方面，在保持现有固收规模的情况下，力争提高权益业绩，聚焦差异化发展；另一方面，筑牢合规底线，严控各类风险，稳中求进，在符合监管要求、确保不发生各类风险的前提下，实现规模和业绩的双提升，致力于提高投资者回报，增强投资者获得感。

金领千表示，富安达基金将围绕做好金融“五篇大文章”，走出一条差异化、特色化的一流投资机构之路，为资本市场的高质量发展贡献力量。