络合高新王瑞亮：做功能化环氧产品定义者

王瑞亮

年龄段： 80后

创业内容：高端环氧体系解决方案

公司愿景：成为全球领先的功能化环氧体系产品定义者

◎记者 严曦梦 实习生 张校毓

把环氧加进水泥里，水泥的使用寿命得以延长；将环氧加入沥青中，大桥的桥面更为坚固。从日常头饰发夹，到手机芯片与集成电路的封装，再到如今的新能源汽车、氢能、太阳能与风能，环氧的应用领域越来越广，延展出更多的可能性。

“随着产业的发展与性能要求的提高，个性化产品会越来越多，一个产品能够覆盖所有行业的时代可能会过去。”在络合高新材料（上海）有限公司（简称“络合高新”）创始人、CEO王瑞亮看来，聚焦客户个性化需求定制高端环氧产品解决方案是成功的关键。

络合高新创立于2014年，聚焦环氧树脂合成、环氧树脂改性、固化体系设计、项目方案定制、供应链整合等领域，已服务数千家客户，为近万名环氧领域研发工程师提供功能型产品和解决方案。

从实验室到创业

王瑞亮的人生履历与同龄人有很大的不同。

王瑞亮在农村长大，家庭条件并不富裕。读大学期间，王瑞亮曾做了人生中最艰难的一个决定：作为班级学习委员，在临考前15天因为经济压力放弃了浙大研究生的考试。用王瑞亮的话来说：不是害怕考不上，而是害怕考上。那时，王瑞亮开始明白，在做取舍的路上，虽然有时候金钱不是第一位的，但还是必需的。

因此，学过应用化学与工商管理专业课程的王瑞亮，希望自己能够通过从事市场营销的工作，减轻家庭经济负担。他选择“逃离”实验室，进入大企业做市场营销，成为储备干部。

由于基本工资无法解决助学贷款还款、父母治病以及日常生活开销，王瑞亮开始尝试创业。王瑞亮带着向高中同学借来的1000元路费，独自一人来到上海闯荡。一件29元的衬衫，王瑞亮连着穿了一个月，最后进入了环氧行业。

“我发现化学是世界上唯一一个创造物质的学科，它可以将这个世界上本来没有的东西创造出来。”王瑞亮回忆起自己在实验室的工作时说，“我经常跟很多工程师讨论技术问题到深夜，我非常享受这个过程。”

国家需要发展材料，也需要发展科技，而材料是科技的基石。王瑞亮十分庆幸自己能将材料与科技连接起来，为这个行业创造价值。

创造环氧可能性

王瑞亮发现，在传统企业尤其是环氧行业，主要有两种企业：一是以贸易流通为主；二是以生产为主。随着产业升级以及创新需求的日益多样化，一个企业需要以客户为中心，解决客户遇到的难题。

循着这一思路，他提出了“创造环氧可能性”的使命。王瑞亮表示，今天的企业是需要人来帮它解决难题的，这相当于解决工业发展中遇到的病痛，“要把病根治掉，就需要懂病的病理”。

络合高新2015年正式对外开展业务，研发出国内首款汽车用进口替代材料。此后，一系列产品相继研发成功，如高导热树脂材料等多款产品、耐候型环氧树脂、纳米核壳增韧环氧产品、耐温环氧树脂等。直到2019年，络合高新建立环氧应用创新中心，确定启动集成式产品研发模式，并在2021年完成天使轮融资，累计获得19项授权专利。

依靠多年积累的合成和应用数据，络合高新为包括新能源、半导体、道路交通、智能制造、航空航天等领域定制开发了近百种特种功能型环氧体系产品，涵盖了增韧、高温、低卤、耐候、耐湿、粘接和潜伏型固化体系。

从“诊所”迈向“三甲医院”

“创立络合高新后，我发现静下心来做好一件事情，为他人创造价值才能获得持久的成就感。”王瑞亮说。

创立络合高新期间，王瑞亮几乎掏光了自己所有的积蓄。“我知道做材料这个领域没法快速挣钱，需要有长时间的积累，因此我们在研发上尽最大努力投入。”王瑞亮说。

除了做中国功能化环氧产品的定义者，王瑞亮还给络合高新材料定下了另一个目标——成为中国环氧的智能化解决方案提供者。王瑞亮表示，络合高新从成立以来服务了数千家客户，这些储备数据将为公司推动智能化发展奠定良好基础。“明年络合高新将进入第二个10年，我们将进一步提升软硬件能力，把公司从第一个10年的‘诊所’升级为‘三甲医院’，帮助更多客户解决‘疑难杂症’。”王瑞亮说。