2025,证券业的主动求变与重新定义
2025年的证券业,进行了一场全方位变革。并购重组与新老交接重塑治理生态,为行业转型注入决策动能;6185名分析师搭建起资本与产业的链接桥梁,让行业告别“佣金依赖”转向“专业赋能”;11家券商密集增资出海,跨境投行、数字金融多点突破,令行业向国际一流投行目标稳步迈进。这场涵盖治理、人才、业务的全维度变革,既是行业应对市场竞争的主动求变,更是服务实体经济高质量发展、服务金融强国建设的必然选择。变革之下,证券业的竞争版图与发展路径正被重新定义。
2025年的证券业,进行了一场全方位变革。并购重组与新老交接重塑治理生态,为行业转型注入决策动能;6185名分析师搭建起资本与产业的链接桥梁,让行业告别“佣金依赖”转向“专业赋能”;11家券商密集增资出海,跨境投行、数字金融多点突破,令行业向国际一流投行目标稳步迈进。这场涵盖治理、人才、业务的全维度变革,既是行业应对市场竞争的主动求变,更是服务实体经济高质量发展、服务金融强国建设的必然选择。变革之下,证券业的竞争版图与发展路径正被重新定义。