杭州汽轮机股份有限公司
证券代码：200771 证券简称：杭汽轮B 公告编号：2017-58
2017年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
非标准审计意见提示
不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
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2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
否
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3、公司股东数量及持股情况
单位：股
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4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
一、概述
2017年上半年，中国经济保持了稳中向好态势，制造业加快向中高端迈进步伐，高新技术产业和装备制造业增加值同比均有所增长。但汽轮机行业受全球能源结构调整、行业产能严重过剩、国内电力投资放缓等不利因素的影响，全行业盈利能力持续下降。面对依然严峻的行业经济形势，公司制定了“推进战略、持续创新、深耕市场、精益管理、深化风控”的年度经济工作方针，持续推进“十三五”战略目标落地实施，加大技术创新不断增强企业核心竞争力，积极开拓市场拼抢订单份额，推进“精益化生产”和“一体化管理”提升经营效益，加强重大业务领域风险防范与管控，多措并举，实现了利润扭亏为盈的经营目标。
报告期内，公司实现营业收入1,663,724,702.26元，营业利润61,982,164.70元，利润总额66,257,223.45元，净利润59,728,855.88元，其中归属于上市公司股东的净利润为 43,995,804.38元，与上年同期相比，营业收入增长21.67%，营业利润增长282.31%、利润总额增长327.60%、净利润增长327.30%、归属于上市公司股东的净利润增长240.78%，公司归属于上市公司股东的净利润同比增幅较大的主要原因系公司报告期内收到杭州银行分红款、出售杭州长堤合伙企业等形成的非经营性收益增加，同时公司报告期内应收账款回款情况较好，坏账准备计提同比减少。
公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
1、推进战略，实现目标。
公司以“中国制造2025”为契机，加速企业转型升级。公司加大技术创新力度，将自主创新和技术引进相结合，加大研发投入，提升公司核心竞争力。公司推进商业模式创新，在巩固工业汽轮机市场地位的基础上，推进燃气轮机业务，拓展服务与工程业务，改变产品结构单一现状。公司根据“十三五”战略规划分解实施方案，对年度战略绩效的分解、落实、评估和考核。公司对生产组织结构进一步调整，通过机构调整进一步整合优化内部资源，提高流程效率。
为保障公司厂区搬迁，推进“汽轮重工项目建设”和“科研大楼项目建设”的顺利实施，公司成立了专项工作机构，研究制订项目建设推进计划，确保按计划完成建设和搬迁任务。
2、持续创新，精益求精。
公司加大研发投入，持续技术创新，推进精品工程，深入实施集装技术研究成果的推广应用。公司在以永丰纸业KWT5501/02作为集装技术研究示范机组取得的成果基础上，开展精品工程的常态化工作，从设计、工艺、生产制造、装配全流程形成和制定相应的规范文件和操作手册；依托大连恒力和浙江石化拖动机组项目，深入实施集装技术成果的推广应用，提升公司产品市场竞争力和软实力。
报告期内公司科研项目立项8项，新产品开发6项。其中燃机项目1项，工艺项目3项，叶片2项。公司以“集装、智能、高效、轻量化”为技术创新导向，不断完善新工艺的试验与应用，重点解决常见的产品技术问题如振动、弯曲、阀头脱落及阀杆损伤断裂等，提升公司产品质量。公司上半年获得授权发明专利3项，实用新型4项。公司被中国电器工业协会授予“标准化良好行为示范企业”。
公司重视信息化建设，在持续推进并完善PLM二期、智能制造与数据化车间、成品库升级、质量信息化、财务业务一体化的基础上，构建服务大数据平台和客户信用体系。公司“工业汽轮机全生命周期管理示范”申报杭州市经委组织的服务型制造示范项目，并被推荐到省经信委，成功入选第一批浙江省服务型制造示范企业（平台）。
报告期内，公司与高校、科研单位合作构建技术交流合作平台，公司牵头组织的“浙江省杭汽轮燃气涡轮机械创新中心”通过省经信委和专家组的认定，成为浙江省首批成立的三家创新中心之一。
3、深耕市场，拼抢订单。
报告期内，公司承接汽轮机合同台份数和合同额均比去年同比有所增长。由于国内炼化行业出现好转，民营资本进军炼化领域，公司凭借良好的历史业绩和产品制造的竞争优势，驱动板块新接订单创历史新高，其中：大连恒力项目签约合同金额5.5558亿元，创公司单一汽轮机合同金额订单之最。
受制于国家节能环保政策规划、行业产能严重过剩等不利因素的影响，公司在煤化工、PTA、硝酸、冶金等传统驱动产品领域以及工业发电给水泵领域订单下滑较为明显。
公司与西门子公司合作，与 EPC总包方西南电力设计院签订分布式能源项目供货合同，合同包含两台SGT-8OO燃气轮机以及配套的汽轮发电机组，该项目是公司首次在燃机产品上实现与国内电力设计院成功合作，意义重大。
公司举办能源高效清洁利用发展论坛暨用户恳谈会，公司邀请了业内70多家用户参会，并与用户签署《战略合作伙伴协议》。公司推进“走出去”战略，升级泰国办事处，为今后东南亚市场的开拓发挥桥头堡的作用。公司持续推进伊朗属地化管理战略。
4、精益管理，降本增效。
报告期内，公司启动 “精益生产管理”，通过梳理跨部门流程，对合同下达、计划制定与实施、物料管理、采购等环节进行SIPOC分析，寻找持续改进方案，优化公司生产流程。公司启动实施MES生产制造执行系统，以智能制造项目为契机，加快推进智能制造示范工程，实践精益制造。
公司继续推进招投标工作，公司对废旧物资销售、排缸外协加工、切削液和办公用品、辅助类物资等进行招标，不断节约公司生产成本。公司以大连恒力、浙江石化等公司大项目为契机，对大配套采购全面比价，实施市场化运作，不断降低公司采购成本。
公司启动“一体化管理”项目，对合同管理、售后服务、产品研发、生产制造、质量控制等主要业务流程进行整合，构建从产品销售到产成与交付端到端全过程管理，改善营销体系构架、生产与交付体系构架（包含采购）和研发体系构架，整合企业管理体系。
2017年杭州市企业管理现代化创新成果评比活动中，公司申报的《离散型制造业构建工艺大数据平台工程》、《实施工匠培育工程 塑造“国之重器”品质》等五个项目分别获得一等奖1个，二等奖2个，三等奖2个。
5、深化风控，加强管理。
公司重视合同执行管理，通过对历年合同执行以及目前市场变化下出现的新问题，梳理出一系列风险点，完善公司汽轮机商务内控实施细则，加强合同签约评审。对已签约的合同项目执行进行持续跟踪，关注合同执行质量的风险控制，把风控工作从合同签约阶段延伸到合同执行过程。公司建立和完善价格体系，对合同产品成本和盈利性及现金流进行分析，为公司实施产品目标利润和成本管控奠定基础。
公司加大对应收账款回收的考核与激励，健全应收账款日常处置机制和流程，定期走访客户掌握进度，适时采用法律手段积极催收。公司持续加强库存管理，积极与长周期库存机组用户沟通协商，及时对库存合理处置。
公司加强资金使用管理，对委托理财、对外投资合作、对外担保等管理流程进行完善，加强对资金流出的审批和监督，保障公司运营资金的安全性和流动性。公司加强法律风险管理，对公司主要业务流程进行梳理，识别法律风险，提出法律建议，构建公司法律风险管理体系。
2、涉及财务报告的相关事项
（1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上一会计期间财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
适用
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杭州汽轮机股份有限公司
董事长：郑斌
2017年8月18日
