均瑶集团：为“百年老店”筑新基
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编者按
走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦的“四千”精神，体现了浙江人敢于改革、善于拼搏、不畏艰险的品质，更是广大浙商在改革开放中勇当弄潮儿的精神谱系。
当前，世界百年未有之大变局加速演进，经济全球化面临严峻挑战，浙商如何在时代风云变幻中锚定前进方向？就像上海市浙江商会会长王均金说的，“企业再大也大不过时代的浪潮，企业家的使命就是听从时代的召唤。中国经济已由高速增长转向高质量发展阶段，广大浙商要承担起新的使命和担当”。
务实的浙江人，敢为天下先的浙江商人，秉持写进血脉和基因的坚韧品格、奋斗精神，正不断谱写新时代具有新质生产力特征的澎湃动力。
即日起，上海证券报推出“新质浙商”系列报道，全面展示新时代浙商在发展新质生产力、推动高质量发展过程的新风貌，全方位展现在沪浙商践行“四千”精神、奋发有为的群体形象。
◎操子怡 记者 吴正懿
均瑶集团展示区醒目的“百年老店”四个大字，代表了这家创立33年的民企的朴素愿景。
从飞机到汽车，从消费到制造，从实业到金融，均瑶集团的多元化布局，被董事长王均金归结为“社会价值”四个字。“均瑶要做的事，归根结底就是为社会创造价值，只有这样才能打造‘百年老店’”。
从温州小渔村到上海滩，王均金的创业步履，始终与时代同频，与创新共振。
“均瑶每天要进步，每年要进步！考验规划有没有成果的核心在于，看价值是不是在增长，企业的可持续能力是不是在增长。”王均金说，“在发展新质生产力的背景下，均瑶要做的，就是紧跟国家战略，不断推动传统产业转型升级，同时积极布局国家需要、行业需要的新兴产业，为社会创造可持续的价值。”
做汽车不是偶然也不是必然
均瑶集团成立于1991年。回顾过去三十多年的发展，均瑶逐步确立了航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大业务板块“多轮驱动”格局。
略显意外的是，2023年2月，均瑶集团对外发布“吉祥大出行”战略，拟通过吉祥航空以及汽车，从硬件、软件和服务三个维度，为用户的航空及陆地出行提供更好的一体化服务体验。这被外界视为均瑶集团进入新能源车业务的鲜明信号。
为何入局？王均金告诉记者，均瑶要做的和其他车企不一样，并不是造一台纯粹意义上的新能源车，“我们不是去‘卷’，而是跟我们的产业生态打通，这个是我们进入汽车业的初衷”。
他表示，均瑶集团希望构建大出行生态，通过把出行的闭环打通，解决各个环节的出行服务，“汽车是智能出行的环节之一”。
王均金解释道，均瑶集团规划的大出行，就是围绕客户的出行做一系列相关服务能力的延伸，“你不用去找酒店，也不用去找车子、找景区，我们想一条一条把它理顺，然后提供全面的服务。”他表示，汽车是出行中一个重要的环节，均瑶会和合作伙伴一起把出行的各个环节生态打通。在这个过程中，汽车就像一个载体，起到类似智能助理的作用，帮助客户解决问题和痛点。
“涉足新能源车业务不是必然也不是偶然，我们不会跟其他车企打‘价格战’，没必要。因为均瑶自身网络里的需求就比较大，加上我们的车具有智能出行服务功能，别人的车也对不上。所以均瑶跟别人造车不一样，我们不是纯造车的。”王均金说。
服务业也要发展新质生产力
从“胆大包天”的创业故事到成立民营航空公司吉祥航空、民营银行上海华瑞银行，在均瑶的创业史里，有多个有关民营企业的“第一”。
“刚开始也是摸着石头过河，包飞机也是一种尝试，在当时当然是比较轰动了。正是有了包飞机，才有我们今天的航空产业，这也是均瑶进入航空业一个非常重要的起点。”王均金说，均瑶作为民营企业能够在民航业站稳脚跟，关键在于通过差异化竞争树立了自己的特色。
“均瑶定了一个双枢纽双品牌战略：一个是吉祥航空，定位为高价值航空，主要围绕上海市场打造主基地，这些年一直都沿着高价值的战略推动吉祥航空的发展；另一个是九元航空，定位大众化，现在也进入健康发展的快车道，在成本模式、效率等方面都做到了行业领先。”王均金说。
他表示，目前均瑶集团旗下的航空业务，国际化程度不断提高，一个典型的例子就是开通的洲际航线越来越多。“原来开通的日本、东南亚航线比较多，前段时间我们开通了上海直飞雅典的航线，7月要开通上海到曼彻斯特、上海到布鲁塞尔的航线。”王均金说。
新质生产力正成为各行各业发展的关键词。王均金说，作为一家主营业务为现代服务业的公司，均瑶集团的很多投入，实际上也是发展新质生产力的体现。“多年前均瑶提出管理数字化、营销数字化、运营数字化、决策数字化。这些数字化的应用，就已经不是传统意义上航空公司的逻辑了，而是有科技属性在里面。”他表示，包括均瑶要做的吉祥大出行战略，也不单是开车功能，还有助理功能、出行需求功能、痛点解决功能，本身就是含有科技属性和个性化定制属性。
对于健康业务板块，王均金表示，均瑶健康从原料到产品的全产业链都在布局，尤其是上游研发，其实涉及不少高科技生物技术。“在科技创新方面，我们创立的华模科技，聚焦民航最高端D级全任务飞行模拟器的研发和生产，填补了国内空白，打破了国外企业的垄断，已交付了国内首台完整知识产权飞行模拟机，并且投入运营和销售。”
在他看来，无论是服务业还是制造业，无论是传统产业还是新兴产业，都要因地制宜发展新质生产力，“新质生产力的核心不仅是高科技，也包括通过新的智慧化创造、数字化创造带来新的效率和价值，最终帮助企业、社会高质量可持续发展”。
为“百年老店”强根基
均瑶集团总部位于上海肇嘉浜路的均瑶国际广场，这座大楼2004年投入使用，是上海第一幢以民营企业冠名的甲级商务楼。站在写字楼的顶层朝下望去，徐家汇商圈的繁华尽收眼底。在办公室里，“恒心恒新”“百年老店”两幅字被摆在最显眼的位置。
在今年1月举行的均瑶集团年度工作会议上，王均金以“创百年吉祥 筑绿色未来”为主题，回顾了过去一年均瑶集团各项业务的收获，展望了均瑶集团创百年老店的机遇与挑战。
他说，2024年是均瑶集团实施全面科技化、国际化、生态化、绿色化的关键一年，而吉祥大出行生态，是集团绿色发展、生态发展和科技发展的重要引擎。
关于上述“四化”，王均金表示，均瑶一直都把“四化”当作长期目标。“一家企业，没有国际化能力一定是不行的。不是资本国际化，而是市场国际化、产品国际化，要把好的东西分享给别人。科技化就是要科技赋能，用科技手段提升我们的价值，带来新的增长收益。生态化方面，未来10年，我们会打通内部生态和外部生态，把别人的能力为己所用。绿色化方面，均瑶积极践行‘双碳’战略。”
他表示，“四化”是贯穿均瑶集团未来10年发展的重要规划。接下来，均瑶会思考怎么进一步深入和细化，明确每个业务板块的发展路线，“明年要做什么，后年要做什么，‘十五五’‘十六五’规划都要纳入进来。归根结底就是要考虑长远一点，从大的角度讲，还是要为打造百年企业谋布局、谋基础、谋根基”。
在商业浪潮中搏击，不进则退。“均瑶每天要进步，每年都要进步，考验规划有没有成果的核心就在于，看企业的价值、贡献、可持续能力是不是在增长。”王均金说，“这是一个迭代的时代，也是一个大浪淘沙的时代。如果思维不转变，就会被迭代掉。”
作为上海市浙江商会会长、温州籍民营企业家，王均金有着典型的浙商特征。他表示，浙商始终遵循社会发展的脚步，紧跟时代发展的脉搏前进。
“浙商最大的属性和特点就是，有韧劲、能坚持、有家国情怀。”王均金表示，不管时代如何发展，“四千”精神始终有旺盛的生命力，“如果忘了这些底子，飘起来了，那么终有一天会被淘汰。‘四千’精神过去要，现在要，未来还要”。
