深圳齐心集团股份有限公司2025年年度报告摘要
证券代码:002301 证券简称:齐心集团 公告编号:2026-008
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 √不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
√适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 √否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以721,307,933为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.40元(含税),送红股0股(含税),不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 √不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
■
2、报告期主要业务或产品简介
(一)公司主营业务介绍
公司主营业务为B2B办公物资集采业务。公司聚焦主营业务,聚焦优质大客户,以数字化连接商业活动,致力成为一家值得信赖的企业级全场景运营服务商。
公司企业服务平台围绕办公行政物资、MRO工业品、员工福利、营销物料等大办公产业链多个场景和领域,以高附加值商品供应链和全链路数字化为底座,打造全场景、全产链、数智化的企业服务平台,为企业级客户提供更优质的一站式采购体验与服务。
1、数字化运营平台介绍
齐心数字化运营平台经过多年打造与升级,在数字化建设领域持续深耕,业已形成较强的多场景综合性数字化采购服务平台竞争力。在业务前端,公司为不同的行业场景客户量身打造数智化、端到端的集采解决方案。在服务中台,公司建立多个共享服务中心,通过数据中台和技术中台为服务中心提供坚实的能力支撑,为企业客户构建了集大数据处理、移动端支持、业务自动化和高效协同于一体的服务体系。公司数字化运营平台采用轻量化、模块化方式搭建高效、可扩展生态,高效支撑集采业务与自有品牌业务发展。
1.1 集采业务平台
公司以自动化、AI智能化为核心主题,全面推进数智化建设。2025年新增30多个AI应用场景,累计上线80+个,其中主业务生产场景占比超过75%,业务能力由+AI逐步上升到AI+,AI成为公司业务发展的生产力。2025年初,公司推出齐心智磐AI大模型,覆盖商品寻源与上架、客户点单、订单分配、供应链结算、履约配送等数字化采购全链路环节。如在商品管理端,齐心智磐AI通过智能审核,让商品从提报到上架实现全自动化,商品价格实时匹配市场行情与经营要求,实现优质商品迅速抵达客户平台。在集采招投标环节,实现智能化分析招标需求并进行精准匹配,抓取标书重点要求,自动输出投标技术方案。在客户下单环节,通过AI大模型推荐系统,帮助客户快速找到需要的商品。在商品送达客户签收环节,供应链系统运用AI多模态技术,自动对订单、签收单与现场实物照片开展明细级多维交叉核验,有效解决了采购、配送、收货全流程一致性问题,攻克行业共性痛点,切实保障客户利益。在决策支持层面,AI商品分析工具整合海量市场消费数据与客户反馈的深度分析,通过智能算法和可视化工具,协助集团全面化、深层次了解消费者真实需求,助力企业在智能数据分析下快速作出科学决策。
1.2 品牌业务平台
自有品牌供应链数字化方面,公司深入应用AI大模型技术于供应链全生命周期管理,在市场分析、供应寻源、履约供货等关键节点提升效率。通过AI下单系统,使经销商通过语音、文字、图片可轻松下单;通过实时在线的订单交付系统,实现了从“下单”到“送达”的全链路业务在线管理,以AI驱动高效运营与交付。通过智能大数据平台,实时分析业务数据,实现风险评估和预警,并提供改进措施推荐,推动运营全面化、自动化和智能化。自有品牌渠道管理方面上线了全新的经销商协同平台,通过大数据和AI技术的加持,整合供应链、物流与服务能力,构建了高效运营闭环,实现对经销商服务和履约的全流程、端到端的在线化、自动化、智能化。
2、集采业务介绍
2.1 集采总体情况介绍
B2B集采业务方面,基于核心业务场景的客户重叠度情况,深度聚焦大办公产业链四大业务场景;客户方面持续聚焦央企、央管金融机构、政府、世界500强等优质大客户,挖掘民营500强集采业务潜能,行业客户市场着力拓展能源电力、金融保险、航天军工、石油化工、通讯、运输物流等客户。依托企业数字化平台多年来构建的核心能力,公司不断增强客户粘性与市场竞争力,推动实现中标客户订单内占比提升和营收规模稳步发展。
2.2 业务场景情况介绍
2.2.1 办公行政物资
传统办公行政物资是政府、企业、事业单位等各类组织日常运营的必需品,线上化采购渗透率、成熟度更高。该业务场景是公司集采最早发端业务和基石业务,行业类别客户服务覆盖度最高,也是公司自有品牌办公产品密切协同品类。传统办公物资包括办公文具、办公设备、办公耗材、电脑及数码、办公电器、生活用品、办公家具、食品饮料等产品品类。公司业务场景由传统办公行政物资为主,同一平台下深度拓展至MRO等业务场景后,办公行政物资业务仍为公司集采主要业务来源之一。
2.2.2 MRO工业品
随着办公物资阳光化集采优势日渐突显,MRO工业品逐渐成为线上采购主力。MRO业务全链路数字化运营,聚焦能源电力、轨道交通、石油化工、航天军工、汽车电子等多个垂直行业场景,提供定制化MRO工业品采购解决方案,致力成为工业品领域的行业专家。凭借三十余年深厚积淀,MRO业务构建了超百万MRO工业品商品数据库,形成全面多元的国内外品牌商品矩阵,运用AI大模型技术实现商品的精准匹配,为客户提供最佳商品解决方案,面向全国提供本地化服务,实现MRO工业品专业化交付。
MRO工业品和办公行政物资业务的客户重叠率和市场成熟度较高,因其业务共通性、兼容性和可复制性,在办公集采协同服务下,不断挖掘和履约MRO客户,逐步获取行业客户忠诚度和满意度。截至目前,齐心MRO工业品平台已服务多家大型企业客户,在国家电网、南方电网等多个客户稳健合作基础上,2025年新增中核集团、雅江集团、东方电气、中国中化、南水北调、中国盐业、中电科、哈电器、保利集团、安能建设等多个MRO项目,MRO工业品业务现已成为公司核心业务和主要收入来源之一。在未来MRO销售拓展的规模化效应下,公司逐步向全品类、专业化发展,进一步提升MRO工业品盈利能力。
2.2.3 员工福利品与营销物料
近年来员工福利市场和营销物料市场规模增长,线上采购渗透率较快提升。以央国企为代表的企业更倾向于线上集采营销物资和员工福利品,推动员工福利从商品交付向组织凝聚力提升的深层转变,重新定义了新时代工会服务标准。
员工福利品方面,公司持续打造数字化福利SaaS商城系统,深度整合供应链资源与AI技术,打造独立闭环的运营系统和供应链管理体系,助力客户实现定制化且安全稳定的专属福利商城搭建,满足客户工会福利、餐卡余额转换、乡村振兴、权益兑换、SaaS商城、小劳保兑换等多场景数字化福利需求,同步简化管理流程,提高采购与分发管理效率,以数字化福利发放方式,给员工提供多样性福利选择,提升员工对企业的满意度。截至目前,齐心数字化福利平台已服务包括南方电网、航天科技、中国中车、中国电信、中国石油、中国石化、三峡集团、中信银行等在内的多家大型企业客户,正逐步成为公司业绩重要增长点。
营销物料方面,公司面向企业品牌营销需求场景,结合线上线下多种方式,覆盖品牌宣传、活动执行、用户运营等营销的各个环节和场景,提供丰富多元的营销物料,助力客户通过年节活动、积分兑换等方式吸引目标客户,助力客户提升用户活跃度和黏度,带动客户业绩增长,传递品牌价值。
2.2.4 企业级SaaS软件及服务
企业级SaaS软件及服务方面,公司积极培育集采方面SaaS软件服务发展机会,充分利用数字化平台中各业务模块技术整合和AI应用等技术优势,将能力转化为SaaS模式,为上下游客户赋能提供能力开放、数据共通的集采对接服务。
报告期内,云视频业务全面收缩和聚焦智慧教育场景,聚焦核心业务地域,通过集采业务协同,多项指标趋稳发展。
近年来公司资源主要聚焦在集采业务和数字化平台能力打造上,数据营销业务投入较少。基于电商平台巨头市场变化和服务升级,叠加近年来AI大模型的快速应用,子公司杭州麦苗现有数据营销技术基础和能力存在被AI替代可能性,业务前景不够明朗。报告期杭州麦苗子公司发展未达管理层预期,2026年一季度业绩下滑明显,该项业务不再作为公司业务重点。
2.3 品牌新文具业务介绍
自有品牌作为公司中长期发展的核心基石业务与战略增长引擎,以“COMIX齐心”为主品牌,联动Compera、V'mo等子品牌,聚焦“品牌新文具”战略,深耕B端企业、C端文创双赛道,聚力打造行业标杆,锚定长期战略,做强自有品牌。
2.3.1 产品方面,不同渠道构建高价值、差异化矩阵,提升内生动力。
B端企业级市场方面,公司立足通用标准化采购底座,深度挖掘政企客户差异化、定制化诉求,聚焦高价值功能性与商务型产品赛道,以卓越设计与品质构建专业壁垒,产品力持续获得国内外权威认可:V'mo指纹锁保温杯斩获IAI产品智造奖银奖,指纹锁背包摘得全球顶级设计殊荣德国iF设计奖,远见系列特氟龙舒适性剪刀亦荣获思诞行办公用品类银奖。自有品牌产品在国家电网、南方电网、中国移动、各大商业银行等头部客户实现集采业务协同销售,为未来集采自有品牌化业务落地树立了发展标杆。
C端文创方面,自有品牌深耕国潮IP,深化与国内优质新IP的战略合作,抢抓年轻化增长风口,推出小黄鸭、卡皮巴拉TATA等IP联名产品,打造兼具文化内涵与审美价值的国潮文创产品。围绕季节限定、开学季、社交礼品、潮流周边等多元场景搭建主题产品矩阵,全力打造文创爆款。
健康成长赛道方面,自有品牌重塑学生文具价值,顺应行业从单一工具向综合美学、情感陪伴与健康守护升级的趋势,公司将护眼、护肩颈、护脊柱的健康理念融入产品研发,打造差异化竞争优势,以健康创新产品为抓手,推动学生文具消费升级。报告期内上市的Compera大小手正姿笔,以科学正姿设计与分阶启蒙理念精准匹配儿童成长需求,获得市场和行业积极认可。
2.3.2 渠道布局方面,推动线上线下深度融合。
公司建立了线上线下全渠道融合、数字化深度赋能的立体化销售网络,以提升产品触达终端客户的能力。
线上渠道方面涵盖办公物资集采平台、电商平台和直播渠道。特别是在直播领域,公司强化场景式营销,拉近品牌与消费者的距离,建立情感型消费链接。
线下与集采渠道包括经销商、商超、专业渠道及定制品等销售渠道。在B2B办公集采领域,公司利用数字化集采平台渠道优势,打通与头部服务商的平台对接,逐步提升自有品牌产品份额。
海外市场方面聚焦北美主流电商平台,维稳做深,持续提升品类市场份额,构建差异化布局,为品牌出海业务奠定基础。
上述在产品方面的长期打磨与设计升级方面的发展,以及线上线下全渠道的积极拓展与布局,为品牌发展打造了良好的产品与渠道。但在报告期内产品在各渠道上线覆盖率不足,供应链产能有待提升,销售未能有效落地,产品结构和占比有待优化,高毛利产品占比有待提升,自有品牌业务全年销售和利润有所下滑。
(二)主营业务分析
2025年度,公司持续聚焦核心客户、核心业务场景,构建核心能力,B2B办公物资业务实现稳健发展,报告期公司持续服务国家电网、南方电网、邮政邮储、中国农行、国铁、中国华能、国电投、中国移动、中国华电、工商银行等央国企大客户,其中中核集团、中国铁塔、哈尔滨电气、南水北调、中国盐业等多个项目综合增量明显;自有品牌业务适应国内市场消费升级和产品升级,深耕企业客户与个人客户标准化产品和文创产品需求,打造兼具文化内涵与审美价值的国潮文创产品;公司在海外业务上高速发展,推出高端品牌文具,在亚马逊北美、欧洲等市场快速发展。公司充分利用AI技术,在多个场景中应用提升了运营效率。报告期公司营收和净利润实现稳步增长。
1、公司主营业务收入、净利润情况
2025年报告期公司实现营业收入119.65亿元,较上年同期增长4.98%,实现归属于上市公司股东的净利润0.81亿元,较上年同期增长28.39%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.76亿元,较上年同期增长27.89%。
(1)公司B2B办公物资集采业务及品牌新文具实现营业收入119.38亿元,净利润为1.34亿元。
(2)报告期公司互联网SaaS软件及服务业务实现营业收入0.27亿元,实现净利润-0.24亿元,利润状况相比去年同期企稳。
(3)报告期公司计提商誉减值0.29亿元,相应减少2025年度利润总额,本次计提减值后,公司商誉余额(北京办公商誉)0.03亿元。
2、经营活动现金流
报告期内公司经营活动现金流量净额4.17亿元,在客户端聚焦优质大客户,保证公司经营活动现金流稳定有效,在运营端,提升业务运营数字化能力,业务流程运营效率改善,客户回款加快,公司经营性现金流表现较好。
3、主要会计数据和财务指标
(1) 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 √否
单位:元
■
(2) 分季度主要会计数据
单位:元
■
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 √否
4、股本及股东情况
(1) 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表
单位:股
■
持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用 √不适用
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用 √不适用
(2) 公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□适用 √不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
(3) 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
■
5、在年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 √不适用
三、重要事项
公司在巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)与本报告同日披露了《2025年年度报告》,其第五节“重要事项”详细描述了报告期内公司发生的重要事项。
深圳齐心集团股份有限公司
董事会
2026年4月25日

